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QRM es una estrategia para reducir los tiempos de entrega de la empresa especialmente adecuado para empresas que compiten en entornos cambiantes, con una demanda claramente irregular o con un producto o servicio altamente personalizado.
Nuestros servicios
Actividades previstas
Quick Response Manufacturing (QRM)
El sistema de gestión de empresas del siglo XXI
QRM es la metodología idónea para empresas industriales con demanda irregular, imprevisible, o que trabajan por proyectos. Este tipo de empresas necesitan aplicar nuevas estrategias para fabricar o entregar esos proyectos mucho antes que sus competidores.
— Valencia
Fecha: 23 de enero
Hora: 16:00 a 17:30
Lugar de realización: CEEI Valencia-Paterna
Precio: Gratuita
Inscripciones: pablo@qrminstitute.com
Conferència QRM y Workshop Buggy Lean Game
El 28 de gener realitzarem paral·lelament dues activitats al Centre de Formació Pràctica de Manresa que tindran inici a la mateixa hora. Per un cantó realitzarem la Conferència QRM que permetrà fer una primera aproximació a la metodologia QRM explicada de la mà de Sergi Mussons, director de QRM Institute. D’altra banda, farem un workshop en format joc anomenat «Buggy Lean Game» enfocat a empreses que tenen processos amb una demanda regular i estable.
CONFERÈNCIA QRM
QRM és la metodologia ideal per a empreses industrials amb demanda irregular, imprevisible o que treballen per projectes. Aquest tipus d’empreses necessiten aplicar noves estratègies per fabricar o entregar projectes molt abans que el seus competidors.
A la conferència coneixerem:
- Introducció a la metodologia QRM
- Els pilars de la metodologia QRM
- QRM Success Stories
PROGRAMA
9:30h Benvinguda
9:45h – 12:15h Conferència QRM
12:15 – 12:30h Torn obert de paraula
BUGGY LEAN GAME
El Lean Manufacturing és la metodologia industrial més validada y implantada a tot el món, la qual aconsegueix augmentar la eficiència i la qualitat, i alhora reduir costos i Lead Times.
És aplicable a empreses o processos amb demanda regular i estable. I a més, les seves eines bàsiques (MUDA’s, 5S, SMED, TPM, VSM, etc.), són la base per a poder avançar cap a altres metodologies complementàries.
Amb el taller “Buggy Lean” es podrà experimentar, amb diferents rondes i metodologies, una fàbrica de muntatge de cotxes (amb Lego), i així comprovar-ne els diferents resultats.
PROGRAMA
9:30h – 10:15 Introducció Lean Manufacturing
10:15 – 10:45h Workshop Primera Ronda
10.45 – 11.15 Descans
11.15 – 11:45 Workshop Segunda Ronda
11.45 – 12.15 Workshop Tercera Ronda
12.15 – 12.30 Reflexió final
— Centre Formació Pràctica de Manresa
Data: 28 de gener 2020
Hora: 9:30 a 12:30
Lloc de realització: Centre Formació Pràctica Manresa
Preu: Gratuït
Inscripcions: contactar amb jordi@qrminstitute.com indicant a quina de les dues activitats es vol assistir.
¡Nuevo webinar gratuito sobre Gestión de la calidad!
Gestión de la calidad de forma fácil, ágil y efectiva con Montserrat Sierra. Será el miércoles 29 de enero a las 17h.
Os animamos a reenviar esta información a personas de otras empresas a las que creas que puede interesarles conocer cómo mejorar la eficiencia y agilidad a la hora de gestionar la calidad.
La duración prevista es de una hora, con los siguientes contenidos:
- Descubre cómo asegurar de forma eficiente y ágil el cumplimiento a la primera de los requisitos de #calidad, coste y plazos.
- Consigue la implicación y colaboración de otros departamentos
Si estáis interesados, ya podéis hacer la inscripción en el siguiente enlace o en el formulario que encontraréis debajo:
Inscripción al Webinar «Calidad ágil y fácil» del 29 de enero
Así, cuando se acerque la fecha, os llegará un recordatorio, con las instrucciones para participar.
Para cualquier duda, Jordi Zambrana, de QRM Institute está a vuestra disposición en el siguiente correo: jordi@qrminstitute.com
Conferencia Formación Agile Project Management en IMH
INTRODUCCIÓN
La gestión de proyectos ha sido siempre una de las asignaturas pendientes de las empresas, tanto las que invierten en su propio I+D, como las que emplean áreas técnicas de soporte a fabricación. El problema empieza cuando creemos que podemos describir con detalle y sin error las especificaciones a crear. Como estas nunca son ciertas, menos ciertas son las estimaciones de dedicación y calendario. Todo ello nos lleva a emplear un exceso de estructura (Coordinadores de áreas, Project Mánagers, Planificación, soporte…) pero sin conseguir mejores resultados.
La metodología Agile ha venido para quedarse. Esta metodología aporta visión de juego, reduce los Lead Times y dispara la implicación de los equipos de trabajo. Estos tres elementos son cruciales para poder competir en el mundo global: cero gestión, máximo valor, máxima velocidad y coordinación.
LA CONFERENCIA
En la conferencia conoceremos:
- La base de la metodología Agile: Entiende porqué hoy los proyectos no avanzan y entiende cómo puedes reducir toda esa estructura creada.
- Estructuras Agile: monta tu propio sistema y deja que el valor fluya libremente.
- Caso de éxito: conoce el caso de éxito de una empresa fabricante de equipos catalana.
PROGRAMA
9:30 Bienvenida
9:45 – 12:15 Conferencia AGILE: Conoce los beneficios de su implantación en una empresa industrial
12:15 – 12:30 Presentación Formación Agile Project Management. Programa de transformación en la gestión de proyectos.
12:30 Aperitivo Networking
INSCRIPCIONES
Enlace al formulario de inscripción
— Elgoibar (Guipúzcoa)
Fecha: 4 de febrero 2020
Hora: 9:30 a 12:30
Lugar de realización: IMH Fabrikazioaren Zentro Aurreratua
Precio: Gratuita
Asista a la Conferencia sobre Agile y consiga un 10% de descuento para el programa Agile Project Management de Febrero 2020. (Descuento no acumulable a otras promociones)
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Acceso a aplicaciones
Acceso a la plataforma de benchmarking industrial INCO-I
Acceso a IN-Talent
