Agile Project Management Online

Programa avanzado en operaciones ágiles de QRM Institute:
Excelencia operacional con Quick Response Manufacturing

Presentación

Inicio
26 de marzo 2019
Duración
10 semanas
Precio
1.325€
Idioma
Castellano
Metodología
Online

Introducción

Cada vez existe más imprevisibilidad, incertidumbre y falta de principios sólidos en la gestión de proyectos. Los mercados son cada vez más cambiantes, más irregulares y los clientes cada vez tienen necesidades más urgentes. Los sistemas clásicos que pasan por la programación de los proyectos y forzar su cumplimiento funcionaban muy bien en los años 80: proyectos similares, dedicaciones fáciles de prever y un grado de innovación limitado, también en casa del cliente.

Añadamos que los sistemas clásicos son muy verticales y limitan el nivel de crecimiento y auto-gestión de los equipos. También genera un entorno de baja implicación y de falta de reto real, dejando esta parte por el director técnico o de los responsables de proyectos.

Agile es una metodología que pone el foco en tres grandes pilares:

Focus total a cliente, por parte de todos los integrantes, no sólo ciertas figuras o responsables.
Generación constante de valor, por lo tanto elimina toda la gestión (reuniones), programaciones y diagramas Gannt.
Autogestión real del área sin intromisión diaria de los estamentos superiores de la empresa.

Este es un programa que nos adentrará en la filosofía Agile y donde practicaremos sus dos técnicas más utilizadas: Scrum y Kanban. Además, veremos cómo crear nuevas estructuras organizativas basadas en la auto-gestión, técnicas para crear equipos de alto rendimiento y una recopilación de buenas prácticas y habilidades que hay que reforzar para trabajar en estos entornos.

Dirigido a

- - Inicio
    26 de marzo 2019
  - Duración
    10 semanas
  - Precio
    1.325€
  - Idioma
    Castellano
  - Metodología
    Online

GERENCIA O PROPIEDAD DE PIME
DIRECTORES TÉCNICOS
JEFES DE OFICINA TÉCNICA
RESPONSABLES DE PROYECTOS (Project Owner, Project Engineer, Project Manager, etc.)
RESPONSABLES DE PRODUCTO
TÉCNICOS ESPECIALISTAS

Plan de estudios

- - Inicio
    26 de marzo 2019
  - Duración
    10 semanas
  - Precio
    1.325€
  - Idioma
    Castellano
  - Metodología
    Online

El programa consta de 5 módulos de 2 semanas de duración cada uno:

Módulo 1 – Introducción a la filosofía Agile

Profesor: David Fernández
Fechas: Del 26 de marzo al 8 de abril

Contenidos:

En este primer modulo descubriremos porqué Agile está revolucionando la gestión de proyectos en todo tipo de Organizaciones, no solo en la industria del Software. Entrega de valor constante a cliente, estructura de trabajo modular en lugar de incremental, visión de juego 360º y control perfecto de la relación carga/capacidad en todo el sistema.

Módulo 2 – Gestión de proyectos con Kanban Board

Profesor: Xavier Massó
Fechas: Del 9 de abril al 29 de marzo
Contenidos:

El Kanban Board es la técnica agile perfecta por definición, ya que representa el flujo constante ideal. Veremos cómo funciona y aprenderemos a crear frameworks para cada tipo de necesidad y tipología de proyectos.

Módulo 3 – Gestión de proyectos con Scrum

Profesor: Francesc Grau
Fechas: Del 30 de abril al 13 de mayo

Contenidos:

Scrum es la técnica agile más utilizada en investigación, en desarrollo de proyectos con estructures cambiantes o simplemente para entornos donde el control y el cumplimiento de fechas de entrega es importante. En este módulo entenderemos la sistemática, los roles, las herramientas y las rutinas de trabajo, así como podríamos implementarlo en nuestro entorno de trabajo.

Módulo 4 – Softwares de gestión de proyectos con Agile

Profesor: Juan Ventayol
Fechas: Del 14 de mayo al 27 de mayo

Contenidos:

La mayoría de implementaciones Agile completas empiezan en una pared blanca. Pero la comodidad, histórico y soporte que nos aporta un buen software a la larga suele ser la major opción. En este módulo veremos uno de los mejores softwares para la aplicación de Kanban como es LeanKit.

Módulo 5 – Cultura y Estructuras Agile

Profesor: Sergi Mussons
Fechas: Del 28 de mayo al 10 de junio

Contenidos:

Cerramos el programa con dos últimos conceptos: estilo de liderazgo de los PO y Scrum Másters (y otros stakeholders del equipo de Trabajo), creación de equipos y por último creación de estructures Agile completes y que engloban la técnica escogida.

Profesorado

- - Inicio
    26 de marzo 2019
  - Duración
    10 semanas
  - Precio
    1.325€
  - Idioma
    Castellano
  - Metodología
    Online

Sergi Mussons

Consultor y socio fundador de QRM Institute Barcelona. Especialista en la creación de organizaciones flexibles y empresas Teal a través de los conceptos y metodologías QRM, Business Agile y Management 3.0. Co-Fundador de QRM Institute Europe y Comunication Manager (Bruselas).
Ingeniero Industrial (UPC) con Master en Dirección de plantas industriales (Engiplant-UPC), con experiencia dirigiendo las Operaciones en diversos sectores.
Director del Master Dirección de la Producción y Mejora de Procesos a OBS y UB. Ejerce de profesor en Escuelas de negocio y Universidades como la UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, M & F y Mondragon Unibersitatea. Director académico de los programas Líderes (producción, proyectos y gestión de equipos).

Xavier Masó

Consultor y formador experto en Quick Response Manufacturing, estrategias Agile para la gestión de proyectos y Lean Manufacturing a QRM Institute.
Focalizado en la Dinámica de Sistemas, el análisis de datos y la BI para obtener la información necesaria que explique cómo mejorar los procesos, determinar los objetivos y generar indicadores que muestren el avance hacia las metas.
Responsable de los programas de certificaciones QRM oficiales en QRM Institute Europe. Colabora en el Máster MBA de la UPC y en el Master de Dirección de Plantas industriales y Mejora Continua en OBS.

Juan Ventayol

Consultor y formador en Quick Response Manufacturing, Lean y técnicas Agile en QRM Institute. Especializado en implementación de técnicas Agile basadas en Software: Scrum y Agile Kanban; y en herramientas para la mejora continua de procesos productivos: Kata y Kaizen.
Enfocado al análisis estadístico de procesos y a la creación de indicadores para basar las decisiones en datos objetivos.
Ingeniero industrial especializado en procesos de fabricación. Con experiencia como ingeniero de procesos en el sector cosmética metalúrgico.

Francesc Grau

Más de 15 años de experiencia diseñando y desarrollando Dispositivos Médicos con las más avanzadas metodologías de diseño y gestión.
Actualmente trabaja como Mechanical Area Manager en Biosystems. A la vez ejerce de consultor de Scrum en varias empresas, transformando la forma en que desarrollan productos.

David Fernández

Graduado en Multimedia con Máster en Metodologías Agiles, Senior R&D Engineer Technical Leader en Startup fabricante de Medical Devices especializado en gestión de proyectos.
Entusiasta de las metodologías Ágiles. Convencido que se pueden hacer las cosas de diferentes maneras y, las metodologías ágiles nos ofrecen una gran oportunidad para llevar a cabo esta transformación.

Ayudas

- - Inicio
    26 de marzo 2019
  - Duración
    10 semanas
  - Precio
    1.325€
  - Idioma
    Castellano
  - Metodología
    Online

Este programa formativo puede ser bonificado por FUNDAE (antes llamada Fundación Tripartita) a todos los alumnos españoles a través de la empresa dónde trabajan. Si quieres saber más envíanos un email a info@qrminstitute.com.