¿Sabes cómo afrontar y aprovechar la crisis que viene? Desde hace tiempo, muchos economistas avisan de que la última crisis no se resolvió correctamente, y que pronto llegará una ralentización o nueva recesión de la economía. La gran crisis mundial que empezó en 2007 llegó sin avisar y la mayoría no estábamos preparados. Tenemos la…
El pasado mes de junio y julio, QRM Institute estuvimos en Idneo realizando una formación teórica y práctica en SMED, consiguiendo un 40% de reducción de tiempo. El equipo, formado por operarios, calidad, mantenimiento y producción, ¡lo pasó muy bien realizando la formación práctica! Pero también expusieron sus inquietudes y debatieron sus ideas para trabajar…
Artículo de Sergi Mussons para la revista para socios y colaboradores de ICIL. “Es una realidad la competitividad entre cadenas de valor. Distintas empresas tractoras compiten unas con otras con la ayuda de unos u otros proveedores estratégicos. Además, en muchos sectores los productos que estas fabrican, ya no marcan la diferencia y cada vez…
Artículo de Juan Ventayol Después de mi experiencia como ingeniero de proyectos y más recientemente como consultor en el área de proyectos, éstos son los errores más comunes (y de más impacto) que he visto en la gestión clásica de proyectos: 1. Intentar planificarlo todo La incertidumbre no se puede planificar y raros son los…
Se acerca Sant Jordi, día del libro y la rosa en Catalunya. ¡Es por eso que queremos haceros nuestras recomendaciones de última hora por si aún estáis indecisos! 1. Start With Why, Simon Sinek 2. Team of Teams, General Stanley Mchrystal 3. Leading Self-Directed Work Teams: A Guide to Developing New Team Leadership Skills, Fisher Kimball 4.…
Artículo de Sergi Mussons Me gustaría pedirte que pienses en cómo definirías liderazgo. Cierra los ojos y no sigas leyendo, piensa como explicarías a tu hijo o hija qué significa liderar. La mayoría definimos liderazgo como la capacidad de conseguir que tod@s hagan lo que hay que hacer. Pero no es eso. Esa es la…
Jordi Zambrana, responsable desarrollo de negocio de QRM Institute Una de las preguntas más habituales entre las empresas interesadas en implementar Quick Response Manufacturing (QRM) es: cuáles son los pasos a seguir. Como recordaréis, el Quick Response Manufacturing es la metodología de optimización de procesos más adecuada para las empresas industriales con demanda irregular, imprevisible…
¿Os habéis planteado alguna vez si los procesos de vuestra organización son todo lo ágiles y eficientes que podrían ser? Como bien sabéis si nos conocéis, el QRM nace para transformar las organizaciones, consiguiendo reducir (hasta eliminar) sus “lead times”, y hacerlas mucho más ágiles y eficientes. Uno de los principales secretos de QRM Institute…
Artículo de Sergi Mussons La gestión de proyectos es una de las claves de las empresas del siglo XXI. Todo el trabajo regular y repetitivo tiene forma de proceso y es fácil poder optimizarlo. Pero los proyectos, de cualquier tipo, son aquello que va a cambiar el futuro de la empresa. Pueden ser el desarrollo…
Queremos presentaros nuestra nueva apuesta dedicada exclusivamente a los servicios de selección y desarrollo organizacional. Esta nueva aventura lleva por nombre PROACH y ha nacido con la ilusión de, no sólo crecer como empresa, sino como personas que ayudan a crecer a otras personas. Después de haber trabajado duro con QRM Institute, hemos creído necesario…
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