¿Pueden las empresas europeas convertir la amenaza del coronavirus en una oportunidad de crecimiento?

Cómo sabéis, además de estar causando una crisis sanitaria a nivel mundial y un dramático coste en vidas humanas, el coronavirus está provocando importantes efectos en la economía global. A nivel local, sectores como la restauración y las agencias de viajes ya notan sus efectos. Y las empresas industriales de sectores como la automoción, fabricantes…

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El liderazgo OMEGA

  Según la americana Gallup, los equipos profesionales dicen que el 80% de sus líderes no les suma en absoluto. Esto quiere decir que si actualmente estás liderando un área de responsabilidad dentro de tu empresa es muy probable que seas visto más como un estorbo que como una ayuda. Gallup también cuenta que en…

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Los 10 errores más habituales al aplicar mejora continua (o Darwin y la selección natural)

  Hablo casi a diario con empresarios y profesionales del sector industrial. He conocido centenares de empresas. En los últimos 20 años he visto como algunas fracasaban y cerraban. Mientras, otras han crecido de manera espectacular.   ¿Qué tenían en común?   Casi todas las que han triunfado aplican sistemáticamente metodologías de mejora continua y (muy importante)…

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Torna el Líders de Manteniment

Un any després tornem amb la segona edició de la formació “Líders de Manteniment”! La primera edició va ser un èxit d’assistència i de valoració per part dels assistents i ens ho vam passar molt bé. És per això que encarem aquesta nova edició amb la mateixa il·lusió i amb la seguretat de saber que…

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Nueva filial QRM Institute en Valencia

¡Estamos muy contentos de presentaros nuestra nueva filial de QRM Institute en Valencia! Desde principios de este mes Pablo Rodríguez se ha unido al equipo de QRM Institute como Director de la nueva sede en la Comunidad Valenciana. Con una larga trayectoria y después de varios años colaborando en las formaciones online de QRM Institute, Pablo…

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Formación SMED a Idneo

El pasado mes de junio y julio, QRM Institute estuvimos en Idneo realizando una formación teórica y práctica en SMED, consiguiendo un 40% de reducción de tiempo. El equipo, formado por operarios, calidad, mantenimiento y producción, ¡lo pasó muy bien realizando la formación práctica! Pero también expusieron sus inquietudes y debatieron sus ideas para trabajar…

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