En QRM Institute ponemos al servicio de los negocios el conocimiento y acompañamiento necesarios para poner en marchas los proyectos QRM en la empresa. Nos convertimos en un aliado para asegurar el éxito.

Nos diferenciamos respecto a otros consultores en nuestro método de trabajo basado en el equipo y en las personas:

  • Creamos el equipo de implantación QRM
  • Trazamos la hoja de ruta junto con el equipo que llevará a cabo el proyecto
  • Aportamos la formación y el conocimiento para dotarlos de las herramientas que necesiten
  • Ejecutamos la implantación coordinados con el equipo interno
  • Damos el soporte requerido por el equipo en el camino de la implantación

En cualquier caso, QRM Institute trabaja con distintas técnicas y metodologías para conseguir el éxito de los proyectos en los que trabaja. A continuación se especifican algunas:

5S

Estándares de orden y limpieza

– Fábrica visual

TPM

Gestión avanzada del mantenimiento desde producción

SMED

Técnica para la optimización de la preparación de máquina

TQM

Gestión de la calidad centrada en producción

VSM

Diagrama de valor a lo largo de un proceso

MCT

Diagrama de tiempo de un proceso

Sistemas PULL

Para la automatización del flujo de fábrica

U-Cells

Células equilibradas de trabajo en secuencia

ABCXYZ

Estudio de la demanda de la empresa (rotación y variabilidad)

A3/8D

Sistemas de resolución de problemas

Kaizen

Implantación de sistemas de mejora contínua

KATA

Sistema de mejora contínua avanzada