A. Programas estándar
Multiempresa
Fecha cerrada
Son programas muy completos, enfocados a perfiles concretos y muchos de ellos con certificaciones incluidas. A nivel de coste son muy interesantes para grupos pequeños o personas que quieren realizar el programa a título individual.
Estos programas utilizan el estilo de aprendizaje E1 (ver estilos de aprendizaje disponibles).
Consulta nuestra oferta formativa de programas agendados para los siguientes meses aquí
B. Programas estándar
In-Company
Fecha personalizable
La misma oferta formativa que en el tipo de experiencia anterior pero realizados In-Company (exclusivo para cada empresa) y con la fechas adaptadas a cada organización.
Económicamente interesantes a partir de 5 a 10 alumnos.
El estilo de aprendizaje también es a la carta (ver estilos de aprendizaje disponibles).
C. Programas custom
In-Company
Fecha personalizable
Estos programas son 100% personalizables, adaptados a las necesidades reales del cliente.
Con este formato, el cliente podrá escoger programas hechos a medida en base a nuestra extensa oferta formativa de más de 70 módulos a escoger. Podrá escoger fechas, intensidad, estilo y certificaciones a obtener.
E1 Estilo Completo
E2 Estilo Streaming 100%
E3 Personalizado
D1 Dedicación mínima
D2 Dedicación estándar
D3 Dedicación máxima
M1. Introducción a la metodología Agile
M2. Introducción a la herramienta Kanban
M3. Taller práctico Kanban: Software LeanKit®
M4. Taller de gestión de proyectos con PMBOK
M5. Estructuras de gestión de proyectos en entornos AGILE
M6. Introducción a la técnica Scrum
M7. Taller práctico Scrum: Software Jira®
M8. Estrategia operacional y de la cadena de valor (SCM)
M9. Demand Driven (ERP)
M10. Business Intelligence con POWER BI®
M11. Introducción a la planificación estratégica Hoshin Kanri
M12. Método Canvas
M13. Sistemas de asignación de costes tipo ABC
M14. Finanzas básicas para ingenieros (Estados financieros, inversiones / ROI)
M15. Análisis demanda (ABCXYZ) y optimización de estocs.
M16. Metodologías World Class Manufacturing (Lean, QRM)
M17. Lean & Quick Response Maintenance
M18. Indicadores de gestión de planta productiva (Operation KPIs)
M19. Fundamentos básicos organizativos y estratégicos del área de mantenimiento
M20. Estrategias para entorno de demada regular: Lean Manufacturing (LM)
M21. Mejora sostenible del entorno de trabajo con 5S
M22. Optimización de layouts productivos
M23. Equilibrado de líneas, optimización de sistemas de montaje y submontaje
M24. Reguladores de flujo y sistemas PULL en planta (Kanban, POLCA, ConWIP, DBR)
M25. Introducción a la Teoría de las Restricciones (TOC)
M26. Gestión de indicadores para fábrica visual (SQCDP)
M27. Optimización de maquinaria con TPM
M28. Optimización de tiempos de cambio en máquina con SMED
M29. Mapas de flujo: Value Stream Map (VSM): Introducción
M30. Mapas de flujo: Value Stream Map (VSM): Avanzado
M31. Kaizen (A3) & Toyota Kata
M32. Gestión visual de procesos para mejora contínua
M33. Metodología para entorno de demanda irregular: Introducción al Quick Response Manufacturing
M34. Enfocarse en el tiempo: ¿Por qué enfocarse en los costes hace que los clientes esperen?
M35. Optimización del lead time a través del Manufacturing Critical Path Time (MCT)
M36. Dinámica de sistemas I: Teoría de colas
M37. Dinámica de sistemas II: Estrategias de mejora
M38. Estrategias complementarias de implementación de QRM
M39. Creación y gestión de células autogestionadas: QCELL y QROC
M40. Procesos ágiles en oficinas. Reducción de estructura y gestión
M41. Introducción a las organizaciones ágiles: Cultura AGILE
M42. Estrategias para reducir la resistencia al cambio
M43. Liderazgo Omega
M44. Creación y mantenimiento de equipos altamente implicados (EAI): Introducción
M45. Creación y mantenimiento de equipos altamente implicados (EAI): Avanzado
M46. Estructuras Organizativas Ágiles, alternativas al sistema piramidal
M47. Autoconocimiento: liderago, competividad, competencias, roles y 360º con InTalent®
M48. Autoconocimiento: comportamiento con la herramienta DISC®
M49. Cómo crear entornos de alta implicación
M50. Comunicación efectiva y relaciones poderosas
M51. Gestión de las emociones en la organización
M52. Gestión del estrés y mindfulness
M53. Coaching de equipos
M54. Coaching: qué puedo hacer yo para sumar a la transformación
M55. Mediación y resolución de conflictos
M56. Gestión del tiempo. Cómo ser ágil en tu día a día
M57. Herramientas para hablar en público
M58. Técnicas para potenciar la Creatividad en los equipos
M59. Coaching 1vs1
M60. Feedback Relacional
M61. Gestión de la calidad hacia la excelencia
M62. Planificación de la Calidad
M63. Captación de la voz del cliente. Despliegue de la función de la calidad (QFD)
M64. Planificación de la calidad “a la primera”. Core Tools (I): AMFE
M65. Core Tools (II): Capacidad del proceso y de los sistemas de medida (Ppk/Cpk, MSA)
M66. Core Tools (III): Control estadístico del proceso (SPC)
M67. Herramientas básicas para el control y análisis de la Calidad del proceso
M68. Core Tools (IV): resolución de un caso de planificación de la Calidad
M69. Mejora de procesos: enfoques Six Sigma (DMAIC), QRM, Lean
M70. Introducción práctica a la prevención de riesgos laborables (PRL) y a la Gestión Medioambiental
M71. Técnicas de resolución de problemas (8D, 5 Por qué, Ishikawa)
M72. Herramientas estadísticas para el análisis de datos y toma de decisiones. Software Minitab
Lean Six Sigma Yellow Belt – 40h
Lean Six Sigma Green Belt – 80h
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