Programa de transformación en la gestión de proyectos

Presentación

  • Inicio
    9 de marzo de 2021
  • Duración
    10 semanas
  • Precio
    1.800€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Online

Introducción

Este completo programa de formación te permitirá convertirte en el agente de cambio en el área de proyectos de tu organización.
Los principios de la Agilidad son la base para conocer por qué es necesario un cambio de cultura y forma de hacer las cosas. Mediante la Agilidad podremos alcanzar la adaptabilidad, colaboración y flexibilidad necesaria para hacer frente a los entornos de incertidumbre a la que nos enfrentamos actualmente.
El programa hace especial énfasis en la parte de personas ya que son ellas las que van a propiciar el cambio, en tres niveles:

  • Equipos: cómo crearlos, desarrollarlos y motivarlos para conseguir una alta implicación que logre, primero, creer en el cambio y evolucionarlo y segundo garantizar el mantenimiento del mismo en el tiempo.
  • Estilo de liderazgo: debe ser compatible con la cultura de autonomía e innovación que debe inculcarse a
    las personas, siendo un facilitador del trabajo del equipo.
  • Estructura Agile: aprender cómo escalar la cultura Agile a toda la empresa y conseguir alinearla a la nueva
    forma de trabajar.

Se propondrán las herramientas y frameworks ágiles que nos ayudarán en la transformación hacia la cultura ágil debido a que son el medio por el que cambiamos los habitos y forma de hacer las cosas. Se estudiarán los más conocidos en profundidad (Kanban y Scrum) y los pondremos en práctica mediante el software KAITEN, uno de los que más potencial y sencillez de uso tienen actualmente en el mercado.

Completando estos dos marcos de trabajo, también se verán las potentes herramientas para la innovación y desarrollo de soluciones: Design Thinking y Lean Startup. Aprenderás cómo se complementan y cuándo utilizar una u otra.

Y todo ello mostrándote ejemplos y particularidades propias del entorno industrial, con la finalidad de que al terminar el programa seas capaz de poner en marcha la transformación en tu equipo o empresa al día siguiente.

Dirigido a

      • Inicio
        9 de marzo de 2021
      • Duración
        10 semanas
      • Precio
        1.800€
      • Idioma
        Castellano
      • Metodología
        Online

 

– Directores/as técnicos, ingeniería, I+D, responsables de oficina técnica

– Responsables de proyectos (Program Manager, Project Engineer, Project Manager, etc)

– Responsables de producto

Programa

      • Inicio
        9 de marzo de 2021
      • Duración
        10 semanas
      • Precio
        1.800€
      • Idioma
        Castellano
      • Metodología
        Online

 

El programa consta de 5 módulos de 2 semanas de duración cada uno:

Módulo 1 – Introducción a la agilidad en Proyectos

Fechas: Del 9 de marzo al 22 de marzo

Contenidos:

En este primer módulo descubriremos por qué Agile está revolucionando la gestión de proyectos en todo tipo de Organizaciones, no solo en la industria del Software.
Entrega de valor constante y regular al cliente, transparencia en la relación carga/capacidad y mejora continua son algunas de las claves.

Veremos las ventajas de la metodología Lean Startup en el desarrollo de proyectos, reforzada con Design Thinking y cómo estas herramientas encajan perfectamente con Agile para su ejecución.

Módulo 2 – Gestión de proyectos con Kanban Board

Fechas: Del 23 de marzo al 5 de abril
Contenidos:

El Kanban Board es un marco de trabajo que encaja muy bien en la mayoría de entornos, ya que visualiza el flujo de valor. Es ideal para aquellos proyectos que siguen una secuencia de pasos fija, que, aunque varíen mucho entre ellos. Incluso combinando urgencias y proyectos standard.
Aprenderás cómo funciona y a crear los diferentes tipos de tableros para cada tipo de necesidad y tipología de proyectos.

Módulo 3 – Equipos y liderazgo

Fechas: Del 6 de abril al 19 de abril
Contenidos:

Lo más importante en cualquier transformación son las personas. Los cambios necesarios para obtener el máximo potencial de trabajar de una manera ágil pasa por tener un liderazgo adecuado que genere el entorno idóneo para que surja una cultura de cooperación, creatividad e innovación que propiciará el desarrollo de equipos altamente implicados.

En este módulos veremos las aptitudes necesarias tanto en los líderes como en los miembros de los equipos

Módulo 4 – Gestión de proyectos con Scrum

Fechas: Del 20 de abril al 3 de mayo

Contenidos:

Scrum es la técnica agile más utilizada en investigación, en desarrollo de proyectos con estructuras cambiantes o simplemente para entornos donde el control y el cumplimiento de fechas de entrega es importante.
En este módulo entenderemos la sistemática, los roles, las herramientas y las rutinas de trabajo, así como los pasos para implementarlo.

Módulo 5 – Softwares de gestión de proyectos con Agile

Fechas: Del 4 de mayo al 17 de mayo

Contenidos:

La mayoría de implementaciones Agile empiezan en una pared blanca y creando un tablero físico. No obstante, para equipos distribuidos o bien por la comodidad de tener todo registrado y accesible y la facilidad a la hora de obtener indicadores, la implantación de un buen software es también una buena opción.

En este módulo utilizaremos el programa de software KAITEN para poner en práctica todo lo aprendido tanto en Kanban como en Scrum.

 

CERTIFICACIONES

 

 

 

 

 

 

Engineering Agile Practitioner por QRM Institute Spain®

 

 

 

 

 

 

Kanban por Scrum Manager®

 

 

 

 

 

 

Scrum Master por Scrum Manager®

 

Esta formación incluye 2h de asesoramiento por parte del equipo de consultores de QRM Institute y PROACH para aplicar las mejoras trabajadas durante el programa

Profesorado

      • Inicio
        9 de marzo de 2021
      • Duración
        10 semanas
      • Precio
        1.800€
      • Idioma
        Castellano
      • Metodología
        Online

Director del Programa

Pablo Rodríguez – Director de QRM Institute Valencia

Formador y Consultor senior experto en Quick Response Manufacturing, Lean, estrategias Agile para gestión de proyectos, BI y Transformación Digital. Con más de 15 años de experiencia en plantas industriales de diferentes sectores.
Ingeniero en Organización Industrial e Ing. Técnico Industrial por la UPV, MBA por la FOM Hochschule für Oekonomie & Management Berlin, y Master en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales por EAE.
Colabora como profesor en el Master de Dirección de la Producción y Mejora de procesos Industriales en OBS, y en el Master de Dirección de Plantas Industriales de la Universitat de Girona.

Profesorado

Sergi Mussons – Director de QRM Institute

Ingeniero Industrial (UPC) con Máster en Dirección de Plantas Industriales (UPC). Es consultor fundador de QRM Institute, organización especializada en sistemas ágiles de gestión como Agile, QRM, TOC y Scrum/Kanban. Co-creador de la red europea Quick Response Manufacturing Practitioneers Network (QPN), que oficializa y estandariza el uso del QRM en todo el territorio europeo. Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), del sistema de perfil de ingeniería ENG# y de los programas 50h por la excelencia, Proyectos 2.0 y Líderes.

También dirije un programa Máster en Online Business School y ejerce de profesor en escuelas de negocios y universidades como la UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, M&F y Mondragon Unibersitatea.

 

Xavier Masó – Consultor QRM Institute

Consultor y formador experto en Quick Response Manufacturing, estraegias Agile para la gestión de proyectos y Lean Manufacturing en QRM Institute.

Focalizado en la Dinámica de Sistemas, análisis de datos y la BI para obtener la información necesaria que explique como mejorar los procesos, determinar los objetivos y generar indicadores que muestren el avance hacia las metas.

Responsable de los programas de certificaciones QRM oficiales en QRM Institute Europe. Colabora en el Máster MBA de la UPC y en el Máster en Dirección de Plantas Industriales y Mejora Continua en OBS.

 

Francesc Grau – Consultor de Scrum

 


Más de 15 años de experiencia en diseño y desarrollo de dispositivos médicos con las más avanzadas metodologías de diseño y gestión. Actualmente como Head of Innovation en Biosystems. A la vez ejerce de consultor de Scrum en distintas empresas, transformando la manera como desarrollan sus productos.

Condiciones

      • Inicio
        9 de marzo de 2021
      • Duración
        10 semanas
      • Precio
        1.800€
      • Idioma
        Castellano
      • Metodología
        Online

 

El precio de todo el programa es de 1.800€, en parte bonificable por Fundae. El precio incluye acceso a la plataforma de formación con los 4 módulos y recursos adicionales de herramientas exclusivas como Sharpa.

Las empresas con más de una persona en el programa disfrutarán de un 10% de descuento en todos los asistentes (hasta un máximo de 4 asistentes por empresa).

Los asistentes al programa que quieran optar por conseguir el Engineering Agile Practitioner®, Kanban y Scrum Master por Scrum Manager® deberán abonar un coste adicional único para el acceso a todos los exámenes de 150€.

 

Precio Programa: 1.800€

Descuento Early Bird (-10%) en inscripciones antes del 18 de febrero.
A partir del segundo alumno, las empresas tendrán un descuento añadido del 10%.
Formación bonificable por FUNDAE.
*Descuentos no acumulables

 

Incluye:

  • 5 módulos (100h)
  • Documentación Digital
  • Perfil Sharpa Professional 360º
  • Paquete de recursos de soporte incluidos

Metodología:

Formación online

 

Contacto:

Jordi Zambrana

jordi@qrminstitute.com

93 128 75 33

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