Programa de especialización en el área de producción

  • Inicio
    7 de abril de 2020
  • Estructura
    4 módulos
  • Precio
    1.350€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Online

 

Introducció

Las empresas del sector industrial se encuentran en un punto realmente complejo:

– La globalidad nos ha transformado el mercado, pudiendo vender más lejos pero trayendo también a nuestros países dura competencia de bajo coste.

– Una demanda cada día más cambiante e imprevisible. Más productos, más personalización, pedidos con más mix pero con menos cantidades. Esta demanda tan difícil de preveer nos ha complicado mucho la planificación de nuestras plantas productivas.

– No es nuevo, pero seguimos con plantillas desmotivadas y empresas con estructuras demasiado grandes y caras.

– Excelentes ingenieros/as, responsables de fábrica y mandos intermedios pero con falta de conocimiento de las nuevas metodologías y herramientas, sobretodo todas aquellas basadas en la agilidad, requisito indispensable para la mayoría de nuestras realidades.

Por esta razón en QRM Institute hemos creado este programa intensivo online, nacido a escala de nuestros Másters de Dirección de fábricas y con todo aquello 100% necesario para asegurar el éxito del profesional y el aumento de rentabilidad de la empresa.

  • Inicio
    7 de abril de 2020
  • Estructura
    4 módulos
  • Precio
    1.350€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Online

 

  • MANDOS INTERMEDIOS
  • RESPONSABLES DE PRODUCCIÓN Y/O DE FÁBRICA
  • INGENIEROS/AS DE PROCESOS / MEJORA CONTÍNUA
  • PROFESIONALES QUE QUIERAN CRECER EN CRITERIO Y HERRAMIENTAS
  • Inicio
    7 de abril de 2020
  • Estructura
    4 módulos
  • Precio
    1.350€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Online

 

Módulo 1 – Estrategia y SCM

Inicio: 7 de abril

Antes de empezar planes de mejora en la fábrica hace falta tener claro cuál es nuestro punto de partida. En este primer módulo analizaremos la estrategia operacional de todos los asistentes, estudiaremos el comportamiento de su demanda y crearemos un plan de choque orientado a una metodología concreta: Lean Manufacturing para entornos con demanda regular y Quick Response Manufacturing para entornos con demanda cambiante, imprevisible o con producto personalizado.

1ª semana: Estrategia operacional, análisis demanda ABCXYZ

2ª semana: KPI’s en Operaciones, sistema SQCDP

Módulo 2 – Lean Manufacturing

Inicio: 21 de abril

La mejor metodología a aplicar en un entorno industrial, el Lean Manufacturing, sigue siendo perfecta por definición pero imposible si nuestra demanda es cambiante o si no podemos trabajar con altos estándares.

En este módulo aprenderemos sobretodo a aplicar las tres herramientas críticas de toda planta productiva:

  • Orden y limpieza sostenibles con 5S
  • Máquinas y equipos que no se estropean con TPM
  • Cambios rápidos con SMED

3ª semana: Aplicación Lean Manufacturing, Implementación 5S

4ª semana: Implementación TPM, SMED

Módulo 3 – Estrategia y SCM

Inicio: 6 de mayo

Para entornos cambiantes, con demasiados productos o mucha personalización por parte de cliente i simplemente para empresas con demandas imprevisibles el Quick Response Manufacturing es vuestra mejor estrategia a aplicar.

En esta asignatura aprenderemos a analizar procesos con la herramienta MCT para dotar a la empresa de más agilidad en ciertas áreas.

También descubriremos la filosofía Agile en gestión de proyectos o simple visualización de flujos de todo tipo. En este caso trabajaremos con un Kanban real enfocado a un proceso o proyectos de la empresa de cada alumno participante.

5ª semana: Aplicación Quick Response Manufacturing, herramienta MCT

6ª semana: Metodología Agile Kanban

Módulo 4 – Liderazgo Omega & Gestión de equipos

Inicio: 19 de mayo

El objetivo de esta asignatura es la creación de equipos empoderados con alta implicación con el liderazgo adecuado.

De este modo descubriremos las mejores metodologías para crear equipos, mantenerlos y organizarlos (roles, prácticas, interacción con el exterior y con el líder) así como hacer un plan para mejorar el liderazgo (su estilo y enfoque básicamente) de cada alumno para conseguir la mejora combinación posible.

7ª semana: Equipos implicados

8ª semana: Liderazgo Omega

  • Inicio
    7 de abril de 2020
  • Estructura
    4 módulos
  • Precio
    1.350€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Online

 

Director del Programa

Sergi Mussons – Director de QRM Institute

Ingeniero Industrial (UPC) con Máster en Dirección de Plantas Industriales (UPC). Es consultor fundador de QRM Institute, organización especializada en sistemas ágiles de gestión como Agile, QRM, TOC y Scrum/Kanban. Co-creador de la red europea Quick Response Manufacturing Practitioneers Network (QPN), que oficializa y estandariza el uso del QRM en todo el territorio europeo. Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), del sistema de perfil de ingeniería ENG# y de los programas 50h por la excelencia, Proyectos 2.0 y Líderes.

También dirije un programa Máster en Online Business School y ejerce de profesor en escuelas de negocios y universidades como la UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, M&F y Mondragon Unibersitatea.

 

Profesorado

Carles Gallego – Consultor QRM Institute

Consultor y formados especializado en Quick Response Manufacturing, TPM y Lean Manufacturing. Experto en estilos de liderazgo de soporte y creación de equipos de alto rendimiento. Director académico del programa Líderes de Mantenimiento. Ingeniero técnico industrial mecánico, focalizado en el área de mantenimiento del sector metalúrgico y en mejora contínua. Con experiencia como director de mantenimiento durante 14 años en empresa del sector industrial.

Xavier Masó – Consultor QRM Institute

Consultor y formador experto en Quick Response Manufacturing, estraegias Agile para la gestión de proyectos y Lean Manufacturing en QRM Institute.

Focalizado en la Dinámica de Sistemas, análisis de datos y la BI para obtener la información necesaria que explique como mejorar los procesos, determinar los objetivos y generar indicadores que muestren el avance hacia las metas.

Responsable de los programas de certificaciones QRM oficiales en QRM Institute Europe. Colabora en el Máster MBA de la UPC y en el Máster en Dirección de Plantas Industriales y Mejora Continua en OBS.

 

Juan Ventayol – Consultor QRM Institute

Consultor y formador QRM y Lean especializado en la implementación de herramientas para la mejora contínua de procesos productivos. Ingeniero industrial especializado en procesos de fabricación. Con experiencia como ingeniero de procesos del sector cosmético y metalúrgico.

  • Inicio
    7 de abril de 2020
  • Estructura
    4 módulos
  • Precio
    1.350€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Online

 

El precio de todo el programa es de 1.350€, en parte bonificable por Fundae. El precio incluye acceso a la plataforma de formación con los 4 módulos y recursos adicionales de herramientas exclusivas como InTalent.

Las empresas con más de una persona en el programa disfrutarán de un 15% de descuento a partir del segundo asistente (hasta un máximo de 4 asistentes por empresa).

 

Precio Programa: 1.450€

Formación bonificable parcialmente por FUNDAE.

 

Incluye:

  • 4 módulos
  • Documentación Digital
  • Perfil InTalent Professional 360º
  • Paquete de recursos de soporte incluidos (Hojas de cálculo, Formularios, Plantillas de análisis, Tests, etc)

Metodología:

Formación online

 

Contacto:

Jordi Zambrana

jordi@qrminstitute.com

93 128 75 33

  • Inicio
    7 de abril de 2020
  • Estructura
    4 módulos
  • Precio
    1.350€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Online

 

“Buen curso formativo para conocer las herramientas de gestión de la producción. Fácilmente aplicables para mejorar profesionalmente.”

Santi Algilaga
Subdirector de producción en Embutidos Monells
Participante Líderes de Producción 2018

 

“Te ofrece una visión de los modelos productivos que se aplican en la industria “en tiempo real”, así como las herramienta para optimizar procesos productivos”

Alonso Hernández
Responsable de producción y gestión técnica en Circuitos Impresos 2CI
Participante Líderes de Producción 2018

 

“Excelente, una gran ayuda para la superación”

Jordi Bonet
Jefe de montaje en Multivac
Participante Líderes de Producción 2019

 

“Encontré un grupo de personas con problemas parecidos y diferentes puntos de vista. He pensado como hacia mucho tiempo que no lo hacía”

Cristobal Castillo
Jefe de área en Flamagas
Participante Líderes de Producción 2019

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