Programa avanzado en operaciones ágiles de QRM Institute: Excelencia operacional con Quick Response Manufacturing

    • Inicio
      26 de octubre de 2018
    • Duración
      10 sesiones
    • Precio
      1.875€
    • Idioma
      Castellano
    • Metodología
      Presencial

    Introducción

    En un mundo cambiante y global la agilidad cada vez toma más protagonismo en la mayoría de sectores. En la Europa del siglo XXI, y para poder combatir a las estrategias operativas de coste de los países emergentes, hace falta reinventar las reglas que optimizan nuestras cadenas de valor.

    Muchas empresas europeas, siguiendo la moda establecida, han intentado implementar el Lean Manufacturing en entornos cambiantes, de demanda caótica e imprevisible o en empresas con productos altamente personalizable. Y el resultado nunca es el esperado.

    En este tipo de organizaciones, el utilizar los conceptos del QRM y de las Operaciones ágiles conseguimos:

    • Altos niveles de servicio sin prácticamente estoc en toda la cadena.
    • Capacidad de respuesta rápida, incluso inmediata, de forma regular y eliminando colas y urgencias constantes.
    • Se reduce la gestión del día a día (control, planificación, mandos planta), el QRM opera con la mínima estructura.
    • Lanzamiento de productos ‘ready to market’ en tiempos récord y sin gestión. Es por esto que desde el QRM Institute hemos creado este programa avanzado en Operaciones ágiles, el cuál combina perfectamente los mundos del Agile en proyectos con el Quick Response Manufacturing, filosofía que lo engloba todo dentro de la empresa.

    A – Fabricación de Respuesta Rápida (Quick Response Manufacturing)

    La Fabricación de Respuesta Rápida  es una metodología para la optimización de las Operaciones que basa sus esfuerzos en la reducción de forma permanente de los lead times de toda la organización. De este modo consigue asegurar, de forma regular, una capacidad de respuesta inmediata a la demanda externa (o incluso interna) sin estoc y exclusivamente en base a flexibilidad.

    B – Gestión visual de proyectos con paneles kanban

    Los sistemas kanban de representación gráfica  son el pilar fundamental del sistema de gestión de proyectos Agile, la nueva corriente que reinventa la gestión de proyectos de conocimiento sustituyendo control por visión y velocidad. En este programa conoceremos el sistema kanban a fondo y practicaremos con un kanban game para llegar a dominarlo.

    Preinscripció

  • A todos aquellos profesionales que deseen aumentar sus conocimientos con el más nuevo de Operaciones o simplemente que no saben cómo tratar las Operaciones en entornos de demanda caótica, imprevisible y con alta personalización de producto.

    Es un programa para perfiles que tengan a partir de 6 años de experiencia y para profesionales del sector industrial especialmente productores.

    • DIRECCIÓN GENERAL
    • PROPIEDAD
    • VICEPRESIDENCIA DE OPERACIONES
    • DIRECTORES DE OPERACIONES
    • DIRECTORES INDUSTRIALES
    • RESPONSABLES ESTRATEGIA INDUSTRIAL
    • RESPONSABLES DE PRODUCTO
    • (PRODUCT VALUE STREAM MANAGERS)
    • DIRECTORES Y RESPONSABLES DE
    • EXCELENCIA OPERATIVA
    • DIRECTORES INGENIERÍA DE PROCESOS
    • DIRECTORES DE FÁBRICA
    • CONSULTORES DE OPERACIONES

    Preinscripción

  • Sessión 1 – Estrategia operativa de las empresas asistentes

    Profesor: Sergi Mussons
    Fecha: 26 de octubre Hora: 09:00h a 13:00h

    En esta primera sesión analizaremos la estrategia operativa de las empresas asistentes según el sistema 2-winning 2-Qualifying Criteria de Terry Hill así como su sistema organizacional, las relaciones humanas y el estado de las colas y pendientes en la organización.

    Este es un primer punto para empezar a enfocar la adaptación de la empresa al sistema QRM.

    Sesión 2 – Introducción al Quick Response Manufacturing y a los nuevos sistemas de RRHH

    Profesor: Sergi Mussons
    Fecha: 26 de octubre Hora: 15:00h a 19:00h

    En la segunda sesión conoceremos los 3 pilares básicos de la metodología QRM: el enfoque estratégico a coste como base gerencial, los sistemas organizativos basados en la agilidad y en la propiedad del proceso y finalmente la dinámica de sistemas que nos ayudará a ver cómo gestionar las colas de la empresa.

    Sesión 3 – Introducción a las células QRM de planta y QROCS de oficinas

    Professor: Sergi Mussons
    Fecha: 9 de noviembre Hora: 09:00h a 13:00h

    Las células QRM en la planta productiva y las QROC en oficinas son la unidad organizativa básica de una empresa enfocada a la velocidad y a a reacción rápida.

    Veremos cómo se crean, qué características tienen, como escogeremos los RRHH y cuáles son las reglas de juego del equipo alrededor de la autogestión y propiedad de la propia célula.

    También entraremos en el mundo de la creación de equipos de alto rendimiento basados en el empoderamiento de las personas que los componen.

    Incluye un perfil DISC para cada asistente a la sesión.

    Sesión 4 – Introducción a la dinámica de sistemas

    Profesor: Pablo Rodríguez
    Fecha: 9 de noviembre Hora: 15:00h a 19:00h

    La dinámica de sistemas es la base matemática para entender el comportamiento de un sistema u organización complejos. En este módulo veremos la relación entre capacidad sobrante y lead time, así como la Ley de Little, la Curva de Kingsman, el nº QRM y demás fórmulas y comportamientos.

    Sesión 5 – Técnica mapa de lead time (MCT)

    Profesor: Sergi Mussons
    Fecha: 16 de noviembre Hora: 09:00h a 13:00h

    En esta sesión resolveremos un caso de implantación QRM del sector metal. Dispondremos de toda la información acerca de la empresa (productos, carga, capacidad en máquinas, polivalencias del equipo, cuentas de explotación, etc).

    Sesión 6 – Pan2000. Resolución de un caso de éxito con QRM.

    Este es un taller especialmente preparado para ver cómo podemos mejorar los procesos y la operativa de una planta productiva utilizando las dos grandes metodologías del momento: el Lean Manufacturing y el Quick Response Manufacturing. Veremos pros y contras, ventajas e inconvenientes de cada sistema y diferentes herramientas y sistemas para arreglar los mismos problemas pero con enfoques diferentes.

    Profesor: Sergi Mussons

    Fecha: 16 de noviembre Hora: 15:00h a 19:00h

    Sesión 7 – Workshop Agile-Kanban

    Profesor: Sergi Mussons y Pablo Rodríguez
    Fecha: 23 de noviembre Hora: 09:00h a 13:00h

    Aquí veremos la potencia de la agilidad en el mundo de la gestión de proyectos. Veremos cómo es posible dividir por 4 el time to market de un proyecto con los mismos recursos. Incluye una práctica real de gestión de proyectos con el sistema Agile-Kanban compitiendo en grupos.

    Sesión 8 – Pràctica con el FTMS en las empresas asistentes al programa

    Profesor: Sergi Mussons
    Fecha: 23 de noviembre Hora: 15:00h a 19:00h

    El Focused Target Market Segment es una de las herramientas QRM para identificar cuales son los procesos o áreas donde esta velocidad sería más necesaria. En esta sesión trabajaremos con el FTMS con las empresas reales de los alumnos asistentes.

    Sesión 9 – Implantación de la metodología QRM. Casos de éxito.

    Profesor: Sergi Mussons y Pablo Rodríguez
    Fecha: 30 de noviembre Hora: 09:00h a 13:00h

    El Focused Target Market Segment es una de las herramientas QRM para identificar cuales son los procesos o áreas donde esta velocidad sería más necesaria. En esta sesión trabajaremos con el FTMS con las empresas reales de los alumnos asistentes.

    Preinscripción

  • Sergi Mussons – Ingeniero Industrial

    Ingeniero Industrial (UPC) con Máster en Dirección de plantas industriales (UPC) es consultor fundador de QRM Institute, organización especializad en sistemas ágiles de gestión como Agile, QRM, TOC y Scrum/Kanban.

    Cocreador de la red europea Quick Response Manufacturing Practitioneers Network (QPN) que oficializa y estandariza el uso del QRM en territorio europeo.

    Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), del sistema de perfil ingenieril ENG # y los programas 50h por la excelencia, Proyectos 2.0 y Líderes.

    Dirige también un programa Máster en la Online Business School y ejerce de profesor en escuelas de negocio y universidades como UPC, Talento Tech Center, EAE, OBS, M&F, Mondragón Unibertsitatea.

    Xavier Masó – Ingeniero Agrónomo

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    Ingeniero Agrónomo especializado en industrias alimentarias. Consultor y formador especializado en Quick Response Manufacturing y estrategias Agile de gestión de proyectos. Desarrollador de herramientas QRM para el análisis y optimización de procesos.

    Pablo Rodríguez – Ingeniero en Organización Industrial

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    Ingeniero en Organización Industrial (UPV) y Master en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales (EAE), con más de doce años de experiencia en puestos de responsabilidad en plantas industriales de diferentes sectores. Experto en implantaciones LEAN, aplicaciones ad hoc para la programación de la producción, y gestión de equipos. Actualmente ejerce de Director de operaciones en la primera empresa española en implantar la filosofía QRM para la gestión de planta.

    Preinscripción

  • El precio de todo el programa es de 1.875€. El precio incluye la asistencia a las 10 sesiones, la utilización del portal INCO-I, toda la documentación digital y en papel del  programa. Los asistentes al programa que quieran optar por conseguir el QRM Basic Certificate ®, el cuál se realizará online el 12 de diciembre de 16 a 18h. El coste adicional para el acceso al examen es de 175 €.

    A partir del segundo alumno, las empresas tendrán un descuento añadido del 10%.

    El curso tendrá lugar en las instalaciones del Instituto Máquina Herramienta (Azkue Auzoa 1, 20870 Elgoibar – Gipuzkoa). Interesados ponerse en contacto con Jordi Zambrana (jordi@qrminstitute.com) 93 128 75 33.

    Todos los alumnos asistentes al programa tendrán 12 meses de acceso a la herramienta www.qrminstitute. com/mct por el cálculo del MCT.

    Precio Programa: 1.875 €

    Examen QRM Basic Certificate: 175 €

    Incluye:

    • 8 Sesiones
    • Documentación digital y en papel
    • Utilización del portal INCO-I
    • 12 meses de acceso a la plataforma MCT

    Lugar:

    Instituto Máquina Herramienta
    Azkue Auzoa 1, 20870 Elgoibar · Gipuzkoa

    Contacto:

    Jordi Zambrana

    jordi@qrminstitute.com

    93 128 75 33

    Preinscripción

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