Sesión 1 – Introducción a las organizaciones Ágiles. Cultura Organizativa I
Profesor: Sergi Mussons
Fecha: Pendiente confirmación
En esta primera sesión conoceremos la dimensión total de las organizaciones ágiles y cómo es el roadmap para la transformación.
Sesión 2 – Introducción a las organizaciones Ágiles. Cultura Organizativa II
Profesor: Sergi Mussons
Fecha: Pendiente confirmación
Analizaremos las culturas de las empresas asistentes y las compararemos con las organizaciones más sanas. Trataremos los 30 elementos más comunes de conflicto con las personas y definiremos el propósito de todas las organizaciones presentes.
Sesión 3 – Gestión Ágil
Profesor: Irene Serrabassa
Fecha: Pendiente confirmación
En este módulo se ve como un enfoque a la eficacia, asegura la eficiencia de toda la organización (y no al contrario). El 50% del tiempo de trabajo de los directivos está centrado en el correo y las reuniones. Aprende a organizarte y a organizar la empresa para poder recuperar este 50% de tiempo del cual nunca has dispuesto.
Sesión 4 – Acompañamiento a la transformación organizacional
Profesor: Irene Serrabassa
Fecha: Pendiente confirmación
Uno de los impedimentos principales que sufren las empresas cuando se implementa un cambio organizativo o cualquier transformación que afecte a las personas es la resistencia al cambio. En este módulo se abordan las mejores estrategias para minimizarla y saberla gestionar.
Sesión 5 – Origen de la implicación
Profesor: Sergi Mussons
Fecha: Pendiente confirmación
Entender el origen de la implicación de las personas en el puesto de trabajo es la clave para conseguir la transformación buscada. Todos los elementos que hemos visto hasta ahora tienen incidencia, pero también la estructura organizativa, el liderazgo de los mandos y las prácticas de gestión de equipos.
Sesión 6 – Liderazgo Omega
Profesor: Sergi Mussons
Fecha: Pendiente confirmación
Necesitamos el liderazgo del estilo correcto si queremos que la transformación sea plena y sostenible en el tiempo. En esta sesión conoceremos el liderazgo omega (servant leadership), cómo aplicarlo en el día a día y cómo interactuar con el resto de personas de la organización.
Sesión 7 – Quick Response Manufacturing
Profesor: Juan Ventayol
Fecha: Pendiente confirmación
Entender el origen de la implicación de las personas en el puesto de trabajo es la clave para conseguir la transformación buscada. Todos los elementos que hemos visto hasta ahora tienen incidencia, pero también la estructura organizativa, el liderazgo de los mandos y las prácticas de gestión de equipos.
Sesión 8 – Agile / Kanban
Profesor: Xavier Masó
Fecha: Pendiente confirmación
Los procesos, de todo tipo, son el 90% de la carga del personal de cualquier empresa y también es, donde más relación tenemos con los clientes. El Quick Response Manufacturing es la mejor metodología para reorganizar una empresa creando estructuras más compatibles con la satisfacción de los clientes pero también creando áreas de alta responsablidad e implicación.
Sesión 9 – Creación y mantenimiento de equipos. Indicadores LIDER
Profesor: Sergi Mussons
Fecha: Pendiente confirmación
Descubriremos cómo crear y mantener equipos. Conoceremos también el perfil LIDER que todo equipo necesita para poder autogestionarse correctamente y con éxito. Para mejorar la experiencia analizaremos los equipos y el LIDER de equipos reales de los alumnos asistentes.
Sesión 10 – Estructuras Organizativas Ágiles
Profesor: Sergi Mussons
Fecha: Pendiente confirmación
Descubriremos qué alternativas organizativas podemos tener en cuenta para sustituir el organigrama clásico piramidal. Sistemas en red, circulares, a doble nivel, holacracia, etc.
Sesión 11 – Presentación de proyectos
Profesor: QRM Institute
Fecha: Pendiente confirmación
En esta última sesión, los alumnos presentarán sus proyectos de transformación al grupo y recibirán feedback.