Sessió 1 – Estratègia i cultura empresarial
Professor: Sergi Mussons
Data: Pendent confirmació
En aquesta primera sessió ens coneixerem i treballarem amb els objectius que volem assolir i el pla de treball que haurem de realitzar. A més, avaluarem l’empresa per conèixer quina és l’aproximació estratègia ideal i la salut de l’organització. Coneixerem l’estat d’implicació dels diferents departaments de l’empresa.
Sessió 2 – Sessió d’autoconeixement amb l’eina DISC
Professor: Irene Serrabassa
Data: Pendent confirmació
L’eina DISC és un bon pilar per l’autoconeixement però sobretot per la creació d’equips de treball. En aquesta sessió aprendrem a interpretar el nostre perfil i a valorar tot el potencial que tenim.
Sessió 3 – Optimització d’estocs
Professor: Xavier Masó
Data: Pendent confirmació
La única manera de poder optimitzar la gestió d’estocs d’una empresa és coneixent el comportament exacte de la demanda de la nostra empresa. En aquesta sessió n’analitzarem el seu comportament (mix, volum, rotació i variabilitat) i definirem la política de compres i estocs de l’empresa.
Sessió 4 – Indicadors per la gestió de la planta
Professor: Juan Ventayol
Data: Pendent confirmació
No es pot millorar ni mantenir allò que no està quantificat i mesurat. Però la clau de tot és conèixer primer quins objectius tenen els nostres recursos productius i si aquests objectius motiven o desmotiven a l’equip.
Sessió 5 – La implicació a l’empresa
Professor: Sergi Mussons
Data: Pendent confirmació
En aquesta quarta sessió de estudiarem l’arrel de la implicació dels col·laboradors de l’empresa i entendrem com podem elevar-ne el grau.
Sessió 6 – Estratègies per entorn de demanda irregular: QRM
Professor: Sergi Mussons
Data: Pendent confirmació
Si el Lean Manufacturing és el millor mètode per entorns estables i regulars el QRM és l’adequat per entorns caòtics i on les series son curtes i molt personalitzades.
Sessió 7 – Estratègies per entorn de demanda regular: LEAN
Professor: Carles Gallego
Data: Pendent confirmació
De totes les metodologies de millora de les plantes industrials segurament el Lean Manufacturing és la més coneguda i la que millors resultats ha aportat a la industria de tot el món. Aquest és un mètode de treball òptim per entorns de demanda regular i estable.
Sessió 8 – Optimització del flux amb mapes de temps (MCT)
Professor: Xavier Masó
Data: Pendent confirmació
Conèixer quins recursos i persones es troben més saturats dins l’empresa és una clau per poder aconseguir el màxim rendiment i eficàcia del equips així com per aconseguir un a velocitat de flux realment competitiva. L’MCT és una tècnica d’anàlisis molt simple però alhora molt potent i clau en moltes organitzacions.
Sessió 9 – Millora sostenible de l’entorn de treball amb 5S
Professor: Carles Gallego
Data: Pendent confirmació
Cap altra tècnica ha salvat més empreses que les conegudes 5S. Però també és la tècnica més difícil de mantenir així que en aquesta sessió ens focalitzarem en com aconseguir l’èxit i no només en la part simple i teòrica.
Sessió 10 – Estratègies per assegurar una comunicació eficaç dins l’empresa
Professor: Irene Serrabassa
Data: Pendent confirmació
La falta de bona comunicació és un dels principals problemes que tenen les organitzacions a dia d’avui, tenint en compte que ni les tecnologies ni la falta de temps ens estan ajudant a millorar les relacions humanes entre els col·laboradors. En aquesta sessió treballarem diferents eines de comunicació que seran de gran ajuda per augmentar la qualitat de les nostres relacions.
Sessió 11 – Gestió d’indicadors per fàbrica visual (SQCD)
Professor: Xavier Masó
Data: Pendent confirmació
El concepte fàbrica visual és vital si volem aconseguir fer que els errors i les males pràctiques s’autodetectin soles quan ocorren. Així podem focalitzar els nostres esforços en temes fora del dia a dia. Aquí coneixerem maneres, mètodes i sistemes visuals varis per tal d’aconseguir-ho.
Sessió 12 – Servant leadership i creació d’equips d’alt rendiment
Professor: Sergi Mussons
Data: Pendent confirmació
En aquesta sessió coneixerem el millor estil de lideratge per crear entorns d’alta implicació així com el sistema més emprat per a crear equips d’alt rendiment.
Sessió 13 – Sistemes visuals de gestió de projectes ‘Panell Kanban’
Professor: Xavier Masó
Data: Pendent confirmació
Els panells Kanban són una eina pràcticament indispensable per gestionar projectes, instal•lacions, grans muntatges, etc. El sistema redueix al mínim els temps d’execució i
pràcticament sense gestió.
Sessió 14 – Optimització de maquinària amb TPM i A3
Professor: Ramon Fernández
Data: Pendent confirmació
El TPM és la metodología més adequada per treure el màxim profit d’una instal•lació. Veurem com funciona la metodología i com aconsegueix optimitzar l’índex operatiu OEE. També veurem i utilitzarem el sistema A3 de millor continua, el més utilitzat al món.
Sessió 15 – Millora de les preparacions de maquinària (SMED)
Professor: Carles Gallego
Data: Pendent confirmació
Una de les principals causes a no abandonar els lots grans són justament les llargues preparacions de moltes de les màquines de la nostra planta productiva. La tècnica SMED és
vital i revolucionaria podent reduir el temps de preparació a la meitat en poques sessions.
Sessió 16 – Planificació de la Qualitat
Professor: Montserrat Sierra
Data: Pendent confirmació
Definir una planificació àgil d’activitats enfocada a assegurar que es compleixi amb els requisits i satisfacció de client “a la primera”, optimitzant costos i terminis.
Sessió 17 – Taller Kaizen
Professor: Xavier Masó i Juan Ventayol
Data: Pendent confirmació
La majoria de comandaments de producció entén el concepte de millora continua però no tothom l’aplica o, com a mínim, correctament. En aquest taller aplicarem millora continua a una planta de producció simulada on tot hi tindrem un paper protagonista.
Sessió 18 – Presentació dels projectes
Professor: Sergi Mussons
Data: Pendent confirmació
És en aquesta sessió on cada líder proposa un pla de treball per la seva àrea de responsabilitat i el defensa davant de la Direcció de la seva empresa. Aquest és el primer punt.
Acceder al campus
