Programa avanzado en operaciones ágiles de QRM Institute: Excelencia operacional con Quick Response Manufacturing

  • Inicio
    26-03-19
  • Duración
    5 módulos online
    2 workshops presenciales
  • Precio
    1.850€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Semipresencial

Introducción

En un mundo cambiante y global la agilidad cada vez toma más protagonismo en la mayoría de sectores. Aunque hace años cambiamos de siglo aún muchas empresas siguen dirigiendo sus operaciones desde perspectivas de coste y usando modelos antiguos de management vertical con una falta importante de implicación de sus los colaboradores de fábrica.
“Los colaboradores de una planta productiva son su mayor valor, dejemos de tratarlos como un bien prescindible y de poco valor añadido invirtiendo en confianza e integración” William Edwards Deming. Además podemos añadir que, siguiendo la moda establecida a finales del siglo pasado, muchas empresas han intentado implementar el Lean Manufacturing  olvidándose de la parte humana y de valores del propio sistema obteniendo un resultado más bien mediocre. Si le añadimos que la empresa en cuestión intenta implementarlo en un entorno cambiante, con demanda caótica e imprevisible o en una empresa que dispone de un alto grado de personalización de sus productos el resultado aún es peor.

En este tipo de organizaciones, el utilizar los conceptos de QRM y del resto de técnicas y metodologías afines a las Operaciones ágiles conseguimos:

• Alto conocimiento de la demanda del mercado al conectar la demanda real del cliente a la nuestra.
• Altos niveles de servicio sin prácticamente estoc en toda la cadena.
• Capacidad de respuesta rápida, incluso inmediata, de forma regular y eliminando colas y urgencias
constantes.
• Alta implicación de todos los colaboradores de la empresa e integración de colectivos. En parte gracias a la gestión por procesos y a la transferencia de retos constantes y marcada autonomía de los nuevos sistemas organizativos.
• Se reduce la gestión del día a día (control, planificación, mandos planta), estos sistemas operan con la mínima estructura.
• Lanzamiento de productos ‘ready to market’ en tiempos récord y sin gestión.

Es por esto que desde el QRM Institute hemos creado este programa avanzado en Operaciones ágiles, con las metodologías y técnicas necesarias para transformar la empresa en un conjunto de equipos de alto rendimiento enfocados a la velocidad y respuesta rápida consiguiendo así un rendimiento de operación máximo.

A – Fabricación de Respuesta Rápida (Quick Response Manufacturing)

La Fabricación de Respuesta Rápida  es una metodología para la optimización de las Operaciones que basa sus esfuerzos en la reducción de forma permanente de los lead times de toda la organización. De este modo consigue asegurar, de forma regular, una capacidad de respuesta inmediata a la demanda externa (o incluso interna) sin estoc y exclusivamente en base a flexibilidad.

B – AGILE Project Management

Agile es la nueva metodología para la gestión de proyectos que consigue terminar proyectos en el mínimo tiempo posible y sin prácticamente gestión. Agile es a Proyectos lo que el QRM es a la gestión de empresas.

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    26-03-19
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    5 módulos online
    2 workshops presenciales
  • Precio
    1.850€
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    Castellano
  • Metodología
    Semipresencial

 

A todos aquellos profesionales que deseen aumentar sus conocimientos con el más nuevo de Operaciones o simplemente que no saben cómo tratar las Operaciones en entornos de demanda caótica, imprevisible y con alta personalización de producto.

Es un programa para perfiles que tengan a partir de 6 años de experiencia y para profesionales del sector industrial especialmente productores.

  • DIRECCIÓN GENERAL
  • PROPIEDAD
  • VICEPRESIDENCIA DE OPERACIONES
  • DIRECTORES DE OPERACIONES
  • DIRECTORES INDUSTRIALES
  • RESPONSABLES ESTRATEGIA INDUSTRIAL
  • RESPONSABLES DE PRODUCTO
  • (PRODUCT VALUE STREAM MANAGERS)
  • DIRECTORES Y RESPONSABLES DE
  • EXCELENCIA OPERATIVA
  • DIRECTORES INGENIERÍA DE PROCESOS
  • DIRECTORES DE FÁBRICA
  • CONSULTORES DE OPERACIONES
  • Inicio
    26-03-19
  • Duración
    5 módulos online
    2 workshops presenciales
  • Precio
    1.850€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Semipresencial

 

Módulo 1 (online) – Introducción al Quick Response Manufacturing

Profesor: Sergi Mussons
Fecha: 26 de marzo al 8 de abril

En este primer módulo introduciremos la metodología QRM haciendo especial hincapié al cambio de paradigma que aporta la agilidad en la gestión de organizaciones de todo tipo: basar las decisiones de toda la empresa en base al tiempo no al coste.

A continuación introduciremos conceptos como la agilidad organizativa, las células QRM y las QROCs, los fundamentos básicos de dinámica de sistemas (teoría de colas, Little y Kingsman, carga/capacidad) y la necesidad de disponer de los indicadores apropiados basados en capacidad de respuesta, velocidad, adaptación al entorno y sobretodo ‘lead time’.

Módulo 2 (online) – Optimización de lead time a través del Manufacturing Critical path Time (MCT)

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 9 de abril al 29 de abril

En este segundo módulo conoceremos a fondo la herramienmta nº1 del QRM, el MCT. Con ella podremos estudiar los procesos de la empresa para detectar la necesidad de sistemas ágiles de gestión en áreas determinadas con exceso de esperas, colas o estocs. Los alumnos dispondrán de una herramienta online para la realización de sus diagramas.

Módulo 3 (online) – Dinámicas de sistemas

Professor: Pablo Rodríguez
Fecha: 30 de abril al 13 de mayo

En este módulo se introducirá a los alumnos la importancia de los números en un entorno ágil.

Introducirá los conceptos que trabaja la Teoría de Colas, las curvas de Kingsman y la Ley de Little como base de la asignatura. Demostrará la fuerza que tiene trabajar con sobrecapacidad controlada y el efecto que tiene sobre la rentabilidad de la empresa y sus ventas.

Módulo 4 (online) – Agile Project Management

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 14 de mayo al 27 de mayo

Agile es la nueva metodología para la gestión de proyectos que consigue terminar proyectos en el mínimo tiempo posible y sin prácticamente gestión. Agile es a Proyectos lo que el QRM es a la gestión de empresas.

Módulo 5 (online) – Creación y gestión de células autogestionadas

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 28 de mayo al 10 de junio

En este último módulo hablaremos de estructuras organizativas ágiles donde la unidad mínima operativa són los equipos de cada una de las células QRM.
Creación de equipos, estilo de liderazgo de servicio y saber crear este tipo de arquitecturas son la clave, junto a dinñámica de sistemas, para conseguir reducir los lead times de forma permanente.

Workshop presencial – Técnica mapa de lead time (MCT) y caso Frigo Truck

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 4 de octubre Hora: 16h a 21h

El Manufacturing Critical path Time (MCT) o mapa de lead times es la herramienta básica para poder analizar la capacidad de reacción de los principales procesos de la empresa y poder plantear nuevas estructuras organizativas más ágiles. Es esta sesión los alumnos trabajaran en el caso real Frigo-Truck.

Workshop presencial – Workshop Platinium

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 5 de octubre Hora: 9h a 14h

El workshop Platinium es una simulación que ayuda a los alumnos a entender como la variabilidad puede impactar en el rendimiento y como se puede contrarestar definiendo un buen
FTMS y creando una organización basada en células QRM.

El Focused Target Market Segment es una de las herramientas QRM para identificar cuales son los procesos o áreas donde esta velocidad sería más necesaria. En esta sesión trabajaremos con el FTMS con las empresas reales de los alumnos asistentes.

  • Inicio
    26-03-19
  • Duración
    5 módulos online
    2 workshops presenciales
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    1.850€
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    Castellano
  • Metodología
    Semipresencial

 

 

Sergi Mussons – Director del programa y Senior Associate de QRM Institute

Consultor y socio fundador de QRM Institute Barcelona. Especialista en la creación de organizaciones flexibles y empresas Teal a través de los conceptos y metodologías QRM, Business Agile y Management 3.0. Co-Fundador de QRM Institute Europe dónde ejerce de Comunication Manager (Bruselas).

Ingeniero Industrial (UPC) con Master en Dirección de plantas industriales (Engiplant-UPC), con experiencia dirigiendo las Operaciones en diversos sectores.

Director del Master Dirección de la Producción y Mejora de Procesos a OBS y UB. Ejerce de profesor en Escuelas de negocio y Universidades como la UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, M & F y Mondragon Unibersitatea. Director académico de los programas Líderes (producción, proyectos y gestión de equipos).


Xavier Masó
– Consultor de QRM Institute

xavi1o

Consultor y formador experto en Quick Response Manufacturing, estrategias Agile para la gestión de proyectos y Lean Manufacturing a QRM Institute.

Focalizado en la Dinámica de Sistemas, el análisis de datos y la BI para obtener la información necesaria que explique cómo mejorar los procesos, determinar los objetivos y generar indicadores que muestren el avance hacia las metas.

Responsable de los programas de certificaciones QRM oficiales en QRM Institute Europe. Colabora en el Máster MBA de la UPC y en el Master de Dirección de Plantas industriales y Mejora Continua en OBS.

Pablo Rodríguez – Ingeniero en Organización Industrial

Ingeniero en Organización Industrial (UPV) y Master en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales (EAE), con más de doce años de experiencia en puestos de responsabilidad en plantas industriales de diferentes sectores. Experto en implantaciones LEAN, aplicaciones ad hoc para la programación de la producción, y gestión de equipos. Actualmente ejerce de Director de operaciones en la primera empresa española en implantar la filosofía QRM para la gestión de planta.

  • Inicio
    26-03-19
  • Duración
    5 módulos online
    2 workshops presenciales
  • Precio
    1.850€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Semipresencial

 

Esta 5a edición se realizará en marzo de 2019. El programa empezará el 26 de marzo y terminará el 10 de junio.

En la semana previa tendrá lugar la formación de la plataforma educativa Moodle y la herramienta de videoconferencia GoToMeeting.

Este programa tiene un coste de 1.850€. Las empresas con más de un alumno en el programa recibirán un 10% de descuento a partir del segundo participante. Los alumnos españoles pueden beneficiarse de la bonificación que ofrece Fundación Tripartita.

Realizando este programa, tendrás la opción de certificarte en QRM; puediendo acceder a dos tipos de certificación.

Examen “QRM Bronze Certificate” 175€ (no incluido en el precio del programa). Esta certificación es el primer nivel de QRM y se realiza de manera online.

Examen “QRM Silver Certificate” 275€ (no incluido en el precio del programa). Se trata del segundo nivel de certificación y se realiza presencialmente.

Descarga el programa en PDF para tener la información más detallada.

Los workshops tendrán lugar en las instalaciones del Nodus Barberà (Carrer de Mogoda, 1, 08210 – Barberà (BCN)). Interesados ponerse en contacto con Jordi Zambrana  (jordi@qrminstitute.com) 93 128 75 33.

Todos los alumnos asistentes al programa tendrán 12 meses de acceso a la herramienta www.qrminstitute. com/mct por el cálculo del MCT.

Precio Programa: 1.875 €

Incluye:

  • 5 Módulos online (60 horas)
  • 2 Workshops presenciales (10 horas)
  • Acceso a Moodle
  • Videoconferencias GoToMeeting

Lugar:

Nodus Barberà (Carrer de Mogoda, 1, 08210 – Barberà (BCN))

Contacto:

Jordi Zambrana

jordi@qrminstitute.com

93 128 75 33

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