Programa avanzado en operaciones ágiles de QRM Institute: Excelencia operacional con Quick Response Manufacturing

  • Inici
    8 de maig de 2020
  • Durada
    10 sessions
  • Preu
    2.050€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

Introducció

En un món canviant i global l’agilitat cada vegada pren més protagonisme a la majoria de sectors.

A l’Europa del segle XXI, i per poder combatre les estratègies operatives de cost dels països emergents, cal reinventar les regles que optimitzin les nostres cadenes de valor.

Moltes empreses europees, seguint la moda establerta, han intentat implementar el Lean Manufacturing en entorns canviants, de demanda caòtica i imprevisible o en empreses amb productes altament personalitzable. I el resultat mai és l’esperat.

En aquest tipus d’organitzacions, utilitzar els conceptes del QRM i de les Operacions àgils aconseguim:

  • Alts nivells de servei sense pràcticament estoc en tota la cadena
  • Capacitat de resposta ràpida, fins i tot immediata, de forma regular, i eliminant esperes innecessàries i urgències
  • Es redueix la gestió del dia a dia (control, planificació, comandaments planta), el QRM opera amb mínima estructura
  • Llançament de productes ‘ready to market’ en temps rècord i novament sense gestió

És per aquest motiu que QRM Institute hem creat aquest programa avançat en Operacions àgils, el qual combina perfectament els móns de l’Agile en projectes amb el Quick Response Manufacturing, filosofia que ho engloba tot dins l’empresa.

A – Fabricació de Resposta Ràpida (Quick Response Manufacturing)

La Fabricació de Resposta Ràpida és una metodologia per a l’optimització de les operacions que basa els seus esforços en la reducció de forma permanent dels lead times de tota l’organització. D’aquesta manera s’aconsegueix assegurar, de forma regular, una capacitat de resposta immediata a la demanda externa (o fins i tot interna) sense estoc i exclusivament en base a flexibilitat.

B – Gestió visual de projectes amb panells kanban

Els sistemes kanban de representació gràfica són el pilar fonamental del sistema de gestió de projectes Agile, el nou corrent que reinventa la gestió de projectes de coneixement substituint control per visió i velocitat. En aquest programa coneixerem el sistema kanban a fons i practicarem amb un kanban game per arribar a dominar-lo.

  • Inici
    8 de maig de 2020
  • Durada
    10 sessions
  • Preu
    2.050€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

A tots aquells professionals que volen augmentar els seus coneixements amb el més nou d’Operacions o simplement necessiten una nova visió per tractar les Operacions en entorns de demanda caòtica, imprevisible i amb alta personalització de producte.

És un programa dirigit per a perfils que tinguin a partir de 6 anys d’experiència i per aquells del sector industrial especialment productors.

  • DIRECCIÓ GENERAL
  • PROPIETAT
  • VICEPRESIDÈNCIA D’OPERACIONS
  • DIRECTORS D’OPERACIONS
  • DIRECTORS INDUSTRIALS
  • RESPONSABLES ESTRATÈGIA INDUSTRIAL
  • RESPONSABLES DE PRODUCTE
  • (PRODUCT VALUE STREAM MANAGERS)
  • DIRECTORS I RESPONSABLES D’EXCEL·LÈNCIA
  • OPERATIVA
  • DIRECTORS ENGINYERIA DE PROCESSOS
  • DIRECTORS DE FÀBRICA
  • CONSULTORS D’OPERACIONS
  • Inici
    8 de maig de 2020
  • Durada
    10 sessions
  • Preu
    2.050€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

Sessió 1 – Estratègia i cultura empresarial i introducció al QRM

Professor: Sergi Mussons
Data: 8 de maig  Hora: 9h a 13h

En aquesta primera sessió estudiarem les diferents estratègies operatives i comportaments de la demanda i l’efecte que tenen en la idoneïtat d’aplicar la metodología Quick Response
Manufacturing en la nostra empresa.També coneixerem els principals valors i principis que faciliten la seva implantació, trets comuns i característics de les empreses que han implementat el QRM amb èxit.

Sessió 2 – Agilitat organitzativa

Professor: Sergi Mussons
Data: 8 de maig  Hora: 14h a 18h

En aquesta sessió veurem com al crear un sistema organitzatiu basat en l’agilitat té un impacte directe en el lead time de tots els processos, segon pilar de l’Quick Response Manufacturing. Veurem com funcionen i es creen les cèl·lules QRM de planta, les d’oficines (QROCs) i com es creen equips plans autogestionats.

Sessió 3 – El poder del temps i cas MCT

Professor: Xavier Masó
Data: 15 de maig Hora: 9h a 13h

El Manufacturing Critical path Time (MCT) o mapa de lead times és l’eina bàsica per poder analitzar la capacitat de reacció dels principals processos de l’empresa i poder plantejar noves estructures organitzatives més àgils. Dins d’aquesta sessió els alumnes treballaran un cas pràctic.

Sessió 4 – Dinàmica de sistemes

Professor: Xavier Masó
Data: 15 de maig Hora: 14h a 18h

En la dinàmica de sistemes s’analitzen els models matemàtics que expliquen el comportament d’un sistema o organització complexos. En aquesta sessió veurem la relació entre sobrecapacitat i lead time i per quin motiu tenim cues en els nostres sistemes. També es veurà quines són les accions que ens faran reduir el lead time i perquè.

Sessió 5 – Aplicació a tota l’empresa

Professor: Xavier Masó
Data: 22 de maig Hora: 9h a 13h

El quart pilar del QRM es centra en aplicar l’enfocament a temps a tots els processos de l’empresa. La sessió presenta com estendre aquesta visió, centrada en la reducció de temps, a les funcions de vendes, compres, desenvolupament de productes, l’ERP o el càlcul de costos.

Sessió 6 – Plate Manufacturing Game (PMG)

Professor: Xavi Masó
Data: 22 de maig Hora: 14h a 18h

El Taller de matrícules és una simulació que ajuda els alumnes a entendre com la variabilitat pot impactar en el rendiment i com es pot contrarestar definint un bon FTMS i creant una organització basada en cèl·lules QRM.

Sessió 7 – Origen de la implicació. Gestió del canvi.

Professor: Sergi Mussons
Data: 29 de maig Hora: 9h a 13h

Descobrirem quin tipus de cultura empresarial crea l’entorn adequat per afavorir la implicació de tots a l’empresa. Regles de joc, valors, propòsit d’empresa, però sobretot estructura organitzativa compatible i un enfocament cultural favorable a aquests tres elements: domini, autogestió i finalitat.

També veurem el canvi de rol dels directius, els Líders d’àrea i dels propis equips i un enfocament per poder gestionar la transformació diluint al màxim la resistència al canvi de tots i totes.

Sessió 8 – Servant Leadership. Creació i manteniment d’equips

Professor: Sergi Mussons
Data: 29 de maig Hora: 14h a 18h

Dos dels conceptes clau de la cèl·lula són la creació i el manteniment dels equips, assegurant que el lideratge que els arriba és de suport. Descobrirem un pla detallat per a la creació d’equips per fases i treballarem el perfil del líder de suport amb els assistents. En aquesta sessió farem servir l’eina Sharpa® per conèixer el potencial dels equips i el nostre estil de lideratge i l’efecte que té en les persones.

Sessió 9 – Iniciar-se amb el QRM. Resolució d’un cas QRM

Professor: Xavier Masó
Data: 5 de juny Hora: 9h a 13h

Veurem quins són els passos bàsics en una implementació QRM, començant per l’anàlisi de l’empresa utilitzant l’eina FTMS i acabant per la creació de cèl·lules QRM en diferents entorns, i sempre tenint clares la dinàmica de sistemes i la gestió del canvi en totes les àrees de l’empresa especialment en la direcció i dins de les cèl·lules QRM i QROCs.

Sessió 10 – Workshop Agile-Kanban

Professor: Xavier Masó
Data: 5 de juny Hora: 14h a 18h

Veurem quins són els passos bàsics en una implementació QRM, començant per l’anàlisi de l’empresa utilitzant l’eina FTMS i acabant per la creació de cèl·lules QRM en diferents entorns, i sempre tenint clares la dinàmica de sistemes i la gestió del canvi en totes les àrees de l’empresa especialment en la direcció i dins de les cèl·lules QRM i QROCs.

 

EXAMEN CERTIFICACIÓ (Opcional)

Professor: Xavier Masó
Data: 13 de juny Hora: 8h a 14h

QRM Institute t’ofereix la possibilitat d’acreditar els coneixements i habilitats adquirits mitjançant les certificacions oficials de QRM Institute Europe.

La xarxa europea QRM Institute, formada per representants de diferents països, és la responsable d’establir i mantenir els estàndards del coneixement de la metodologia Agile-QRM. Així els professionals poden demostrar el seu coneixement i experiència en l’aplicació del Quick Response Manufacturing.

Els perfils professionals especialitzats en la metodologia Agile i Quick Response Manufacturing (QRM) són cada vegada més sol·licitades en el sector industrial.

S’han establert quatre nivells de coneixement:

La participació en aquest programa formatiu “Agile-QRM Barcelona” et permet accedir al Certificat Agile-QRM Silver després de la formació per obtenir el títol.

  • Inici
    8 de maig de 2020
  • Durada
    10 sessions
  • Preu
    2.050€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

Sergi Mussons – Enginyer Industrial

Enginyer Industrial (UPC) amb màster en Direcció de plantes industrials (UPC) és consultor fundador de QRM Institute, organització especialitzada en sistemes àgils de gestió com Agile, QRM, TOC i Scrum/Kanban. Co-creador de la xarxa europea Quick Response Manufacturing Practitioneers Network (QPN) que oficialitza i estandarditza l’ús del QRM en territori europeu. Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), del sistema de perfil d’eginyeria ENG # i els programes 50h per l’excel·lència, Projectes 2.0 i Líders.

També dirigeix un programa Màster a l’Online Business School i exerceix de professor en escoles de negoci i universitats com la UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, M&F i Mondragon Unibersitatea.

Xavier Masó – Enginyer Agrònom

xavi1o

Enginyer agrònom especialitzat en indústries alimentàries. Consultor i formador especialitzat en Quick Response Manufacturing i estratègies Agile de gestió de projectes. Desenvolupador d’eines QRM per l’anàlisi i optimització de processos.

  • Inici
    8 de maig de 2020
  • Durada
    10 sessions
  • Preu
    2.050€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

El preu del programa és de 2.050 €. Aquest inclou l’assistència a les 10 sessions, la utilització del portal INCO-I, perfil personal Sharpa, tota la documentació digital i en paper del programa. Els assistents al programa que vulguin optar per aconseguir el QRM Basic Certificate, el cost addicional per a l’accés a l’examen és de 275,00€.

A partir del segon alumne de la mateixa empresa, oferim un descompte afegit del 10% .

Tots els alumnes assistents al programa tindran 12 mesos d’accés a l’eina www.qrminstitute.com/mct pel càlcul de l’MCT.

Preu Programa: 2.050 €

Formació bonificable per FUNDAE.

Examen QRM Silver Certificate: 275 €

Inclou:

  • 10 Sessions
  • Documentació digital i en paper
  • 12 mesos d’accés a l’eina de càlcul MCT
  • Perfil personal Sharpa

Lloc:

Nodus Barberà (Barberà del Vallès)

Carrer de Mogoda, 1,

08210 – Barberà (BCN)

Contacte:

Jordi Zambrana

jordi@qrminstitute.com

93 128 75 33

Nombre y apellidos *

Correo electrónico *

Teléfono de contacto *

Empresa

País *

¿Cómo nos conoció? *

Comentarios

* Campos obligatorios

  *Acepto la Política de privacidad.

 

¡Descarga el programa completo en PDF!