Programa avanzado en operaciones ágiles de QRM Institute: Excelencia operacional con Quick Response Manufacturing

  • Inici
    20 de setembre de 2019
  • Durada
    8 sessions
  • Preu
    1.950€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

Introducció

En un món canviant i global l’agilitat cada vegada pren més protagonisme a la majoria de sectors.

A l’Europa del segle XXI, i per poder combatre les estratègies operatives de cost dels països emergents, cal reinventar les regles que optimitzin les nostres cadenes de valor.

Moltes empreses europees, seguint la moda establerta, han intentat implementar el Lean Manufacturing en entorns canviants, de demanda caòtica i imprevisible o en empreses amb productes altament personalitzable. I el resultat mai és l’esperat.

En aquest tipus d’organitzacions, utilitzar els conceptes del QRM i de les Operacions àgils aconseguim:

  • Alts nivells de servei sense pràcticament estoc en tota la cadena
  • Capacitat de resposta ràpida, fins i tot immediata, de forma regular, i eliminant esperes innecessàries i urgències
  • Es redueix la gestió del dia a dia (control, planificació, comandaments planta), el QRM opera amb mínima estructura
  • Llançament de productes ‘ready to market’ en temps rècord i novament sense gestió

És per aquest motiu que QRM Institute hem creat aquest programa avançat en Operacions àgils, el qual combina perfectament els móns de l’Agile en projectes amb el Quick Response Manufacturing, filosofia que ho engloba tot dins l’empresa.

A – Fabricació de Resposta Ràpida (Quick Response Manufacturing)

La Fabricació de Resposta Ràpida és una metodologia per a l’optimització de les operacions que basa els seus esforços en la reducció de forma permanent dels lead times de tota l’organització. D’aquesta manera s’aconsegueix assegurar, de forma regular, una capacitat de resposta immediata a la demanda externa (o fins i tot interna) sense estoc i exclusivament en base a flexibilitat.

B – Gestió visual de projectes amb panells kanban

Els sistemes kanban de representació gràfica són el pilar fonamental del sistema de gestió de projectes Agile, el nou corrent que reinventa la gestió de projectes de coneixement substituint control per visió i velocitat. En aquest programa coneixerem el sistema kanban a fons i practicarem amb un kanban game per arribar a dominar-lo.

  • Inici
    20 de setembre de 2019
  • Durada
    8 sessions
  • Preu
    1.950€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

A tots aquells professionals que volen augmentar els seus coneixements amb el més nou d’Operacions o simplement necessiten una nova visió per tractar les Operacions en entorns de demanda caòtica, imprevisible i amb alta personalització de producte.

És un programa dirigit per a perfils que tinguin a partir de 6 anys d’experiència i per aquells del sector industrial especialment productors.

  • DIRECCIÓ GENERAL
  • PROPIETAT
  • VICEPRESIDÈNCIA D’OPERACIONS
  • DIRECTORS D’OPERACIONS
  • DIRECTORS INDUSTRIALS
  • RESPONSABLES ESTRATÈGIA INDUSTRIAL
  • RESPONSABLES DE PRODUCTE
  • (PRODUCT VALUE STREAM MANAGERS)
  • DIRECTORS I RESPONSABLES D’EXCEL·LÈNCIA
  • OPERATIVA
  • DIRECTORS ENGINYERIA DE PROCESSOS
  • DIRECTORS DE FÀBRICA
  • CONSULTORS D’OPERACIONS
  • Inici
    20 de setembre de 2019
  • Durada
    8 sessions
  • Preu
    1.950€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

Sessió 1 – Estratègia i cultura empresarial

Professor: Sergi Mussons
Data: 20 de setembre Hora: 16h a 21h

En aquesta primera sessió estudiarem les diferents estratègies operatives i comportaments de la demanda i l’efecte que tenen en la idoneïtat d’aplicar la metodología Quick Response
Manufacturing en la nostra empresa.També coneixerem els principals valors i principis que faciliten la seva implantació, trets comuns i característics de les empreses que han implementat el QRM amb èxit.

Sessió 2 – Introducció al Quick Response Manufacturing i als nous sistemes de RRHH

Professor: Sergi Mussons
Data: 21 de setembre Hora: 9h a 14h

En la segona sessió coneixerem els 3 pilars bàsics de la metodologia QRM: l’enfoc estratègic a cost com a base gerencial, els sistemes organitzatius basats en l’agilitat i en la propietat del procés i finalment la dinàmica de sistemes que ens ajudarà a veure com gestionar les cues de l’empresa.

Sessió 3 – Introducció a les cèl·lules QRM de planta i les QROCS d’oficines. Tècnica MCT

Professor: Sergi Mussons
Data: 27 de setembre Hora: 16h a 21h

En aquesta sessió veurem com al crear un sistema organitzatiu basat en l’agilitat té un impacte directe en el lead time de tots els processos, segon pilar del Quick Response Manufacturing.
Veurem com funcionen i es creen les cél·lules QRM de planta, les d’oficines (QROCs) i com es creen equips plans autogestionats. Finalment, coneixerem el Servant Leadership, l’estil de lideratge compatible amb aquests sistemes.

Sessió 4 – Introducció a la dinàmica de sistemes

Professor: Xavier Masó
Data: 28 de setembre Hora: 9h a 14h

La dinàmica de sistemes és la base matemàtica per entendre el comportament d’un sistema o organització complexos. En aquest mòdul veurem la relació entre capacitat sobrant i lead time, així com la Llei de Little, la Corba de Kingsman, el nº QRM i altres fórmules i comportaments.

Sessió 5 – Tècnica mapa de lead times (MCT) i cas Frigo Truck

Professor: Xavier Masó
Data: 4 d’octubre Hora: 16h a 21h

El Manufacturing Critical path Time (MCT) o mapa de lead times és l’eina bàsica per a poder analitzar la capacitat de reacció dels principals processos de l’empresa i poder plantejar noves estructures organitzatives més àgils. Dins d’aquesta sessió els alumnes treballaran en el cas real Frigo-Truck.

Sessió 6 – Workshop Platinium

Professor: Xavi Masó
Data: 5 d’octubre Hora: 9h a 14h

El workshop Platinium és una simulació que ajuda als alumnes a entendre com la variabilitat pot impactar en el rendiment i com es pot contrarrestar definint un bon FTMS i creant una
organització basada en cèl·lules QRM.

Sessió 7 – Workshop Agile-Kanban

Professor: Xavier Masó
Data: 18 d’octubre Hora: 16h a 21h

Aquí veurem la potència de la agilitat en el món de la gestió de projectes. Veurem com és possible dividir per 4 el time to market d’un projecte amb els mateixos recursos. Inclou una pràctica real de gestió de projectes amb el sistema Agile-Kanban competint en grups.

Sessió 8 – Casos d’implantació de la metodologia QRM i FTMS; aplicació en les empreses assistents

Professor: Sergi Mussons
Data: 19 d’octubre Hora: 9h a 14h

Veurem quins són els passos bàsics en una implementació QRM, començant per l’anàlisi de l’empresa utilitzant l’eina FTMS i acabant per la creació de cèl·lules QRM en diferents entorns, i
sempre tenint clares la dinàmica de sistemes i la gestió del canvi en totes les àrees de l’empresa especialment en la direcció i dins de les cèl·lules QRM i QROCs.
El Focused Target Market Segment és una de les eines QRM per identificar quins són els processos o àrees on aquesta velocitat seria més necessària. Treballarem amb el FTMS en les
empreses reals dels alumnes assistents.

  • Inici
    20 de setembre de 2019
  • Durada
    8 sessions
  • Preu
    1.950€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

Sergi Mussons – Enginyer Industrial

Enginyer Industrial (UPC) amb màster en Direcció de plantes industrials (UPC) és consultor fundador de QRM Institute, organització especialitzada en sistemes àgils de gestió com Agile, QRM, TOC i Scrum/Kanban. Co-creador de la xarxa europea Quick Response Manufacturing Practitioneers Network (QPN) que oficialitza i estandarditza l’ús del QRM en territori europeu. Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), del sistema de perfil d’eginyeria ENG # i els programes 50h per l’excel·lència, Projectes 2.0 i Líders.

També dirigeix un programa Màster a l’Online Business School i exerceix de professor en escoles de negoci i universitats com la UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, M&F i Mondragon Unibersitatea.

Xavier Masó – Enginyer Agrònom

xavi1o

Enginyer agrònom especialitzat en indústries alimentàries. Consultor i formador especialitzat en Quick Response Manufacturing i estratègies Agile de gestió de projectes. Desenvolupador d’eines QRM per l’anàlisi i optimització de processos.

  • Inici
    20 de setembre de 2019
  • Durada
    8 sessions
  • Preu
    1.950€
  • Idioma
    Català
  • Metodologia
    Presencial

 

 

El preu del programa és de 1.950 €. Aquest inclou l’assistència a les 8 sessions, la utilització del portal INCO-I, tota la documentació digital i en paper del programa. Els assistents al programa que vulguin optar per aconseguir el QRM Basic Certificate, el cost addicional per a l’accés a l’examen és de 225,00€.

A partir del segon alumne de la mateixa empresa, oferim un descompte afegit del 10% .

Tots els alumnes assistents al programa tindran 12 mesos d’accés a l’eina www.qrminstitute.com/mct pel càlcul de l’MCT.

Preu Programa: 1.950 €

Formació bonificable per FUNDAE.

Examen QRM Silver Certificate: 225 €

Inclou:

  • 8 Sessions
  • Documentació digital i en paper
  • 12 mesos d’accés a l’eina de càlcul MCT

Lloc:

Nodus Barberà (Barberà del Vallès)

Carrer de Mogoda, 1,

08210 – Barberà (BCN)

Contacte:

Jordi Zambrana

jordi@qrminstitute.com

93 128 75 33

Nombre y apellidos *

Correo electrónico *

Teléfono de contacto *

Empresa

País *

¿Cómo nos conoció? *

Comentarios

* Campos obligatorios

  *Acepto la Política de privacidad.

 

¡Descarga el programa completo en PDF!