Programa avanzado en operaciones ágiles de QRM Institute: Excelencia operacional con Quick Response Manufacturing

  • Inicio
    25 de octubre de 2019
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    1.950€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

Introducción

En un mundo cambiante y global la agilidad cada vez toma más protagonismo en la mayoría de sectores. En la Europa del siglo XXI, y para poder combatir a las estrategias operativas de coste de los países emergentes, hace falta reinventar las reglas que optimizan nuestras cadenas de valor.

Muchas empresas europeas, siguiendo la moda establecida, han intentado implementar el Lean Manufacturing en entornos cambiantes, de demanda caótica e imprevisible o en empresas con productos altamente personalizable. Y el resultado nunca es el esperado.

En este tipo de organizaciones, el utilizar los conceptos del QRM y de las Operaciones ágiles conseguimos:

  • Altos niveles de servicio sin prácticamente estoc en toda la cadena.
  • Capacidad de respuesta rápida, incluso inmediata, de forma regular y eliminando colas y urgencias constantes.
  • Se reduce la gestión del día a día (control, planificación, mandos planta), el QRM opera con la mínima estructura.
  • Lanzamiento de productos ‘ready to market’ en tiempos récord y sin gestión. Es por esto que desde el QRM Institute hemos creado este programa avanzado en Operaciones ágiles, el cuál combina perfectamente los mundos del Agile en proyectos con el Quick Response Manufacturing, filosofía que lo engloba todo dentro de la empresa.

A – Fabricación de Respuesta Rápida (Quick Response Manufacturing)

La Fabricación de Respuesta Rápida  es una metodología para la optimización de las Operaciones que basa sus esfuerzos en la reducción de forma permanente de los lead times de toda la organización. De este modo consigue asegurar, de forma regular, una capacidad de respuesta inmediata a la demanda externa (o incluso interna) sin estoc y exclusivamente en base a flexibilidad.

B – Gestión visual de proyectos con paneles kanban

Los sistemas kanban de representación gráfica  son el pilar fundamental del sistema de gestión de proyectos Agile, la nueva corriente que reinventa la gestión de proyectos de conocimiento sustituyendo control por visión y velocidad. En este programa conoceremos el sistema kanban a fondo y practicaremos con un kanban game para llegar a dominarlo.

  • Inicio
    25 de octubre de 2019
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    1.950€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

 

A todos aquellos profesionales que deseen aumentar sus conocimientos con el más nuevo de Operaciones o simplemente que no saben cómo tratar las Operaciones en entornos de demanda caótica, imprevisible y con alta personalización de producto.

Es un programa para perfiles que tengan a partir de 6 años de experiencia y para profesionales del sector industrial especialmente productores.

  • DIRECCIÓN GENERAL
  • PROPIEDAD
  • VICEPRESIDENCIA DE OPERACIONES
  • DIRECTORES DE OPERACIONES
  • DIRECTORES INDUSTRIALES
  • RESPONSABLES ESTRATEGIA INDUSTRIAL
  • RESPONSABLES DE PRODUCTO
  • (PRODUCT VALUE STREAM MANAGERS)
  • DIRECTORES Y RESPONSABLES DE
  • EXCELENCIA OPERATIVA
  • DIRECTORES INGENIERÍA DE PROCESOS
  • DIRECTORES DE FÁBRICA
  • CONSULTORES DE OPERACIONES
  • Inicio
    25 de octubre de 2019
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    1.950€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

 

Sessión 1 – Estrategia y cultura empresarial

Profesor: Sergi Mussons
Fecha: 25 de octubre Hora: 9h a 13h

En esta primera sesión estudiaremos las diferentes estrategias operativas y comportamientos de la demanda y el efecto que tienen en la idoneidad de aplicar la metodología Quick Response Manufacturing en nuestra empresa. También conoceremos los principales valores y principios que facilitan su implantación, rasgos comunes y característicos de las empresas que han implementado el QRM con éxito.

Sesión 2 – Introducción al Quick Response Manufacturing

Profesor: Sergi Mussons
Fecha: 25 de octubre Hora: 14h a 18h

En la segunda sesión conoceremos los 3 pilares básicos de la metodología QRM: el enfoque estratégico a coste como base gerencial, los sistemas organizativos basados en la agilidad y en la propiedad del proceso y finalmente la dinámica de sistemas que nos ayudará a ver cómo gestionar las colas de la empresa.

Sesión 3 – Técnica mapa de lead times (MCT). Caso Fast Light.

Professor: Xavier Masó
Fecha: 8 de noviembre Hora: 9h a 13h

En esta sesión los alumnos resolveran el caso Fast Light, especialmente preparado para conseguir optimizar un lead time gracias a la optimización de un proceso utilizando la herramienta MCT (Mapa de tiempo crítico).

Sesión 4 – Caso Frigo Truck

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 8 de noviembre Hora: 14h a 18h

En esta sesión resolveremos un caso de implantación QRM del sector metal. Dispondremos de toda la información acerca de la empresa (productos, carga, capacidad en máquinas, polivalencias del equipo, etc).

Sesión 5 – Introducción a la dinámica de sistemas

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 15 de noviembre Hora: 9h a 13h

La dinámica de sistemas es la base matemática para entender el comportamiento de un sistema u organización complejos. En este módulo veremos la relación entre capacidad sobrante y lead time, así como la Ley de Little, la Curva de Kingsman, el nº QRM y demás fórmulas y comportamientos.

Sesión 6 – Workshop Platinium

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 15 de noviembre Hora: 14h a 18h

El workshop Platinium es una simulación que ayuda a los alumnos a entender como la variabilidad puede impactar en el rendimiento y como se puede contrarestar definiendo un buen FTMS y creando una organización basada en células QRM.

Sesión 7 – Introducción a las células QRM de planta y QROCS de oficinas. Liderazgo y equipos

Profesor: Sergi Mussons
Fecha: 22 de noviembre Hora: 9h a 13h

En esta sesión veremos como al crear un sistema organizativo basado en la agilidad tiene un impacto directo en el lead time de todos los procesos, segundo pilar del Quick Response Manufacturing. Veremos cómo funcionan y se crean las células QRM de planta, las de oficinas (QROCs) y cómo se crean equipos planes autogestionados. Finalmente, conoceremos el Servant Leadership, el estilo de liderazgo compatible con estos sistemas.

Sesión 8 – Implantación de la metodología QRM. Casos de éxito.

Profesor: Sergi Mussons
Fecha: 22 de noviembre Hora: 14h a 18h

Veremos cuáles son los pasos básicos en una implementación QRM, empezando por el análisis de la empresa utilizando la herramienta FTMS y terminando por la creación de células QRM en distintos entornos, y siempre teniendo claras la dinámica de sistemas y la gestión del cambio en todas las áreas de la empresa especialmente en la dirección y dentro de las células QRM y QROCs.

Sesión 9 – Workshop Agile-Kanban

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 29 de noviembre Hora: 9h a 13h

Aquí veremos la potencia de la agilidad en el mundo de la gestión de proyectos. Veremos cómo es posible dividir por 4 el time to market de un proyecto con los mismos recursos. Incluye una práctica real de gestión de proyectos con el sistema Agile-Kanban compitiendo en grupos.

Sesión 10 – Práctica con el FTMS en las empresas asistentes al programa

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 29 de noviembre Hora: 14h a 18h

El Focused Target Market Segment es una de las herramientas QRM para identificar cuales son los procesos o áreas donde esta velocidad sería más necesaria. En esta sesión trabajaremos con el FTMS con las empresas reales de los alumnos asistentes.

  • Inicio
    25 de octubre de 2019
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    1.950€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

 

 

Sergi Mussons – Ingeniero Industrial

Ingeniero Industrial (UPC) con Máster en Dirección de plantas industriales (UPC) es consultor fundador de QRM Institute, organización especializad en sistemas ágiles de gestión como Agile, QRM, TOC y Scrum/Kanban.

Cocreador de la red europea Quick Response Manufacturing Practitioneers Network (QPN) que oficializa y estandariza el uso del QRM en territorio europeo.

Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), del sistema de perfil ingenieril ENG # y los programas 50h por la excelencia, Proyectos 2.0 y Líderes.

Dirige también un programa Máster en la Online Business School y ejerce de profesor en escuelas de negocio y universidades como UPC, Talento Tech Center, EAE, OBS, M&F, Mondragón Unibertsitatea.

Xavier Masó – Ingeniero Agrónomo

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Ingeniero Agrónomo especializado en industrias alimentarias. Consultor y formador especializado en Quick Response Manufacturing y estrategias Agile de gestión de proyectos. Desarrollador de herramientas QRM para el análisis y optimización de procesos.

  • Inicio
    25 de octubre de 2019
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    1.950€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

 

El precio de todo el programa es de 1.875€. El precio incluye la asistencia a las 10 sesiones, la utilización del portal INCO-I, toda la documentación digital y en papel del  programa. Los asistentes al programa que quieran optar por conseguir el QRM Basic Certificate ®, el cuál se realizará online el 12 de diciembre de 16 a 18h. El coste adicional para el acceso al examen es de 175 €.

A partir del segundo alumno, las empresas tendrán un descuento añadido del 10%.

El curso tendrá lugar en las instalaciones del Instituto Máquina Herramienta (Azkue Auzoa 1, 20870 Elgoibar – Gipuzkoa). Interesados ponerse en contacto con Jordi Zambrana (jordi@qrminstitute.com) 93 128 75 33.

Todos los alumnos asistentes al programa tendrán 12 meses de acceso a la herramienta www.qrminstitute. com/mct por el cálculo del MCT.

Precio Programa: 1.875 €

Examen QRM Silver Certificate: 225 €

Incluye:

  • 10 Sesiones
  • Documentación digital y en papel
  • Utilización del portal INCO-I
  • 12 meses de acceso a la plataforma MCT

Lugar:

Instituto Máquina Herramienta
Azkue Auzoa 1, 20870 Elgoibar · Gipuzkoa

Contacto:

Jordi Zambrana

jordi@qrminstitute.com

93 128 75 33

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