Programa avanzado en operaciones ágiles de QRM Institute: Excelencia operacional con Quick Response Manufacturing

  • Inicio
    11 de febrero 2020
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    2.050€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

Introducción

En un mundo cambiante y global la agilidad cada vez toma más protagonismo en la mayoría de sectores. En la Europa del siglo XXI, y para poder combatir a las estrategias operativas de coste de los países emergentes, hace falta reinventar las reglas que optimizan nuestras cadenas de valor.

Muchas empresas europeas, siguiendo la moda establecida, han intentado implementar el Lean Manufacturing en entornos cambiantes, de demanda caótica e imprevisible o en empresas con productos altamente personalizable. Y el resultado nunca es el esperado.

En este tipo de organizaciones, el utilizar los conceptos del QRM y de las Operaciones ágiles conseguimos:

  • Altos niveles de servicio sin prácticamente estoc en toda la cadena.
  • Capacidad de respuesta rápida, incluso inmediata, de forma regular y eliminando colas y urgencias constantes.
  • Se reduce la gestión del día a día (control, planificación, mandos planta), el QRM opera con la mínima estructura.
  • Lanzamiento de productos ‘ready to market’ en tiempos récord y sin gestión. Es por esto que desde el QRM Institute hemos creado este programa avanzado en Operaciones ágiles, el cuál combina perfectamente los mundos del Agile en proyectos con el Quick Response Manufacturing, filosofía que lo engloba todo dentro de la empresa.

A – Fabricación de Respuesta Rápida (Quick Response Manufacturing)

La Fabricación de Respuesta Rápida  es una metodología para la optimización de las Operaciones que basa sus esfuerzos en la reducción de forma permanente de los lead times de toda la organización. De este modo consigue asegurar, de forma regular, una capacidad de respuesta inmediata a la demanda externa (o incluso interna) sin estoc y exclusivamente en base a flexibilidad.

B – Gestión visual de proyectos con paneles kanban

Los sistemas kanban de representación gráfica  son el pilar fundamental del sistema de gestión de proyectos Agile, la nueva corriente que reinventa la gestión de proyectos de conocimiento sustituyendo control por visión y velocidad. En este programa conoceremos el sistema kanban a fondo y practicaremos con un kanban game para llegar a dominarlo.

  • Inicio
    11 febrero de 2020
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    2.050€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

 

A todos aquellos profesionales que deseen aumentar sus conocimientos con el más nuevo de Operaciones o simplemente que no saben cómo tratar las Operaciones en entornos de demanda caótica, imprevisible y con alta personalización de producto.

Es un programa para perfiles que tengan a partir de 6 años de experiencia y para profesionales del sector industrial especialmente productores.

  • DIRECCIÓN GENERAL
  • PROPIEDAD
  • VICEPRESIDENCIA DE OPERACIONES
  • DIRECTORES DE OPERACIONES
  • DIRECTORES INDUSTRIALES
  • RESPONSABLES ESTRATEGIA INDUSTRIAL
  • RESPONSABLES DE PRODUCTO
  • (PRODUCT VALUE STREAM MANAGERS)
  • DIRECTORES Y RESPONSABLES DE
  • EXCELENCIA OPERATIVA
  • DIRECTORES INGENIERÍA DE PROCESOS
  • DIRECTORES DE FÁBRICA
  • CONSULTORES DE OPERACIONES
  • Inicio
    11 de febrero de 2020
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    2.050€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

 

Sessión 1 – Estrategia y cultura empresarial

Profesor: Pablo Rodríguez
Fecha: 11 de febrero Hora: 9h a 13h

En esta primera sesión estudiaremos las diferentes estrategias operativas y comportamientos de la demanda y el efecto que tienen en la idoneidad de aplicar la metodología Quick Response Manufacturing en nuestra empresa. También conoceremos los principales valores y principios que facilitan su implantación, rasgos comunes y característicos de las empresas que han implementado el QRM con éxito.

Sesión 2 – Agilidad organizativa

Profesor: Pablo Rodríguez
Fecha: 11 de febrero Hora: 14h a 18h

En esta sesión veremos como al crear un sistema organizativo basado en la agilidad tiene un impacto directo en el lead time de todos los procesos, segundo pilar del Quick Response Manufacturing. Veremos cómo funcionan y se crean las células QRM de planta, las de oficinas (QROCs) y cómo se crean equipos planos autogestionados.

Sesión 3 – El poder del tiempo y caso MCT

Professor: Xavier Masó
Fecha: 18 de febrero Hora: 9h a 13h

El Manufacturing Critical path Time (MCT) o mapa de lead times es la herramienta básica para poder analizar la capacidad de reacción de los principales procesos de la empresa y poder plantear nuevas estructuras organizativas más ágiles. Dentro de esta sesión los alumnos trabajarán un caso práctico.

Sesión 4 – Dinámica de sistemas

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 18 de febrero Hora: 14h a 18h

En la dinámica de sistemas se analizan los modelos matemáticos que explican el comportamiento de un sistema u organización complejos. En este módulo veremos la relación entre sobrecapacidad y lead time y porque motivo tenemos colas en nuestros sistemas. También se verá cuáles son las acciones que nos harán reducir el lead time y porque.

Sesión 5 – Aplicación a toda la empresa

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 25 de febrero Hora: 9h a 13h

El cuarto pilar del QRM se centra en aplicar el enfoque a tiempo a todos los procesos de la empresa. El módulo presenta como extender esta visión, centrada en la reducción de tiempo, a las funciones de ventas, compras, desarrollo de productos, el ERP o el cálculo de costes.

Sesión 6 – Plate Manufacturing Game (PMG)

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 25 de febrero Hora: 14h a 18h

El Taller de matrículas es una simulación que ayuda a los alumnos a entender cómo la variabilidad puede impactar en el rendimiento y cómo se puede contrarrestar definiendo un buen FTMS y creando una organización basada en células QRM.

Sesión 7 – Origen de la implicación. Gestión del cambio

Profesor: Sergi Mussons
Fecha: 3 de marzo Hora: 9h a 13h

En este módulo descubriremos qué tipo de cultura empresarial crea el entorno adecuado para favorecer la implicación de todos en la empresa. Reglas de juego, valores, propósito de empresa, pero sobre todo estructura organizativa compatible y un enfoque cultural favorable a estos tres elementos: dominio, autogestión y finalidad. También veremos el cambio de rol de los Directivos, los Líderes de área y de los propios equipos y un enfoque para poder gestionar la transformación diluyendo al máximo la resistencia al cambio de todos y todas.

Sesión 8 – Servant Leadership. Creación y mantenimento de equipos

Profesor: Sergi Mussons
Fecha: 3 de marzo Hora: 14h a 18h

Dos de los conceptos clave de la célula son la creación y mantenimiento de los equipos y asegurar que el liderazgo que les llega es de apoyo. Descubriremos un plan detallado para la creación de equipos por fases y trabajaremos el perfil del líder de soporte con los asistentes. En esta sesión utilizaremos la herramienta Intalent® para conocer el potencial de los equipos y nuestro estilo de liderazgo y el efecto que tiene en las personas.

Sesión 9 – Empezar con el QRM. Resolución de un caso QRM.

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 10 de marzo Hora: 9h a 13h

Veremos cuáles son los pasos básicos en una implementación QRM, empezando por el análisis de la empresa utilizando la herramienta FTMS y terminando por la creación de células QRM en diferentes entornos, y siempre teniendo claras la dinámica de sistemas y la gestión del cambio en todas las áreas de la empresa especialmente en la dirección y dentro de las células QRM y QROCs.

Sesión 10 – Workshop Agile-Kanban

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 10 de marzo Hora: 14h a 18h

Aquí veremos la potencia de la agilidad en el mundo de la gestión de proyectos. Veremos cómo es posible dividir por 4 el time to market de un proyecto con los mismos recursos. Incluye una práctica real de gestión de proyectos con el sistema Agile-Kanban compitiendo en grupos.

Sesión 11 – EXAMEN CERTIFICACIÓN (opcional)

Profesor: Xavier Masó
Fecha: 14 de marzo de 8h a 14h

QRM Institute te ofrece la posibilidad de acreditar los conocimientos y habilidades adquiridos mediante las certificaciones oficiales de QRM Institute Europe.
La red europea QRM Institute, formada por representantes de distintos países, es la responsable de establecer y mantener los estándares del conocimiento de la metodología Agile-QRM. Así los profesionales pueden demostrar su conocimiento y experiencia en la aplicación del Quick Response Manufacturing.
Los perfiles profesionales especializados en la metodología Agile y Quick Response Manufacturing (QRM) son cada vez más solicitados en el sector industrial.
Se han establecido cuatro niveles de conocimiento:
La participación en este programa formativo “Silver Training “ te permite acceder al Certificado QRM Silver al realizar un examen de certificación después de la formación para obtener el título.

  • Inicio
    11 de febrero de 2020
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    2.050€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

 

 

Sergi Mussons – Socio-Fundador y consultor de QRM Insitute Barcelona

Ingeniero Industrial (UPC) con Máster en Dirección de plantas industriales (UPC) es consultor fundador de QRM Institute, organización especializad en sistemas ágiles de gestión como Agile, QRM, TOC y Scrum/Kanban.

Cocreador de la red europea Quick Response Manufacturing Practitioneers Network (QPN) que oficializa y estandariza el uso del QRM en territorio europeo.

Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), del sistema de perfil ingenieril ENG # y los programas 50h por la excelencia, Proyectos 2.0 y Líderes.

Dirige también un programa Máster en la Online Business School y ejerce de profesor en escuelas de negocio y universidades como UPC, Talento Tech Center, EAE, OBS, M&F, Mondragón Unibertsitatea.

Xavier Masó – Consultor de QRM Institute Barcelona

xavi1o

Ingeniero Agrónomo especializado en industrias alimentarias. Consultor y formador especializado en Quick Response Manufacturing y estrategias Agile de gestión de proyectos. Desarrollador de herramientas QRM para el análisis y optimización de procesos.

Pablo Rodríguez – Director de QRM Institute Valencia

Formador y Consultor senior experto en Quick Response Manufacturing, Lean, estrategias Agile para gestión de proyectos, BI y Transformación Digital. Con más de 15 años de experiencia en plantas industriales de diferentes sectores.
Ingeniero en Organización Industrial e Ing. Técnico Industrial por la UPV, MBA por la FOM Hochschule für Oekonomie & Management Berlin, y Master en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales por EAE.
Colabora como profesor en el Master de Dirección de la Producción y Mejora de procesos Industriales en OBS, y en el Master de Dirección de Plantas Industriales de la Universitat de Girona.

  • Inicio
    11 de febrero de 2020
  • Duración
    10 sesiones
  • Precio
    2.050€
  • Idioma
    Castellano
  • Metodología
    Presencial

 

El precio de todo el programa es de 2.050€. El precio incluye la asistencia a las 10 sesiones, la utilización del portal INCO-I, toda la documentación digital y en papel del  programa. Los asistentes al programa que quieran optar por conseguir el QRM Silver Certificate ®, el cuál se realizará el 14 de marzo de 8 a 14h. El coste adicional para el acceso al examen es de 275€.

A partir del segundo alumno, las empresas tendrán un descuento añadido del 10%.

El curso tendrá lugar en las instalaciones del CEEI Valencia (Avda. Benjamín Franklin, 12, Parc Tecnològic, 46980 Paterna). Interesados ponerse en contacto con Pablo Rodríguez (pablo@qrminstitute.com) 93 128 75 33.

Todos los alumnos asistentes al programa tendrán 12 meses de acceso a la herramienta www.qrminstitute.com/mct por el cálculo del MCT.

Precio Programa: 2.050€

Examen QRM Silver Certificate: 275 €

Incluye:

  • 10 Sesiones
  • Documentación digital y en papel
  • Utilización del portal INCO-I
  • 12 meses de acceso a la plataforma MCT

Lugar:

CEEI Valencia (Paterna)
Avda. Benjamín Franklin, 12, Parc Tecnològic, 46980 Paterna

Contacto:

Pablo Rodríguez

pablo@qrminstitute.com

690 177 724

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