¿QUIERES SER EL MÁS RÁPIDO DEL MERCADO, SIN STOCKS NI URGENCIAS?

• Comprender la cultura de la Agilidad como respuesta a los entornos complejos en la gestión de proyectos y sus beneficios.

• Scrum es el marco de trabajo agile más utilizado en I+D y en el desarrollo de proyectos con estructuras cambiantes, es decir en aquellos proyectos en los que existe una alta incertidumbre inicial. Comprenderás:
  • Las etapas de la gestión de proyectos mediante Scrum.
  • Roles, Eventos y Artefactos.
  • Cómo definir las necesidades en el Producto Backlog (Historias de Usuario, Criterios de aceptación, DoD…)
  • Cómo definir tareas y evaluar carga/capacidad.
  • Cómo realizar los diferentes eventos (prerrequisitos, planificación, avance y retrospectiva del sprint).
  • Cómo medir la evolución y tener transparencia de cómo marcha el trabajo. Métricas.

• Gestión de proyectos con Kanban Board, la herramienta agile ideal para entornos en los que los proyectos varían entre sí y siguen una secuencia regular en el flujo de trabajo. Entenderás cómo:
  • Visualizar las tareas y limitar el WIP.
  • Saber establecer Métricas de avance y Feedback Loops.
  • Diseñar paneles propios según las necesidades particulares.

• Juegos de Simulación in situ de Scrum y Kanban durante las sesiones.
• Uso del Software KAITEN para la creación de paneles tanto para Kanban como para Scrum.
• La formación incluye DOS horas de consultoría personalizada, si lo requiere el alumno.
• DOS meses de acceso al software KAITEN para gestionar los proyectos en Scrum y Kanban.

CERTIFICACIÓN: