¿POR QUÉ
HACERLO?
¿Tus equipos tienen poca proactividad?
¿Hay pocas propuestas de mejora o de cambio?
¿Es difícil que las iniciativas que se proponen al equipo lleguen a buen puerto?
¿Algunos componentes de tus equipos tienen una mala actitud?
¿Crees que tus equipos podrían rendir más?
Cada vez existen menos tareas y trabajos simples que se puedan ejecutar individualmente sin automatizar. De este modo la mayor parte de la carga de los equipos termina centrándose en tareas y proyectos complejos donde la interacción y el trabajo en equipo son un elemento principal si queremos asegurar el mejor resultado posible.
Por todo ello hoy los equipos no sólo deben ser tales si no que la implicación y actitud de todos sus componentes son claves para el buen rumbo de la Organización.
¿Qué
hacemos?
El Team Maturity Model (TMM) es un framework de trabajo que sirve para elevar la energía de la personas y equipos hasta el nivel que la empresa cree es óptimo para su cultura y estilo de negocio.
Todo el modelo se trabaja desde el líder del equipo, siendo éste el estratega y coach que deberá remontar a su equipo hasta el nivel deseado siguiendo los pasos que el modelo propone.
El modelo dispone de 4 estados y 3 saltos entre estados. En cada uno de ellos el método propone acciones para mantener el estado y, si queremos seguir avanzando, acciones para evolucionar al siguiente estado.
Estos son los estados y los niveles de madurez de los equipos:
NIVEL 0
MADUREZ NULA
Poca energia y poca motivación. Los liderados no quieren responsabilidad ni aprendrer nada nuevo. Básicamente quieren seguir órdenes claras.
NIVEL 1
MADUREZ BAJA
Los liderados no quieren grandes responsabilidades pero ya no están a la defensiva y la mayoría quiere aprender cosas nuevas.
NIVEL 2
MADUREZ MEDIA
Los liderados están motivados para crecer y tomar decisiones, pero no están preparados para trabajar en equipo si el líder no está.
NIVEL 3
MADUREZ ALTA
Todos trabajan por un fin común y existen diferentes liderazgos con diferentes roles e iniciativas.
¿Cómo lo
hacemos?
Los consultores de Personas y los leadership coachs de QRM Institute actuamos mentorizando a estos líderes a seguir el método y a ayudarles a superar todos los obstáculos que se irán encontrando. Estos son los pasos que seguimos:
FASE DE DEFINICIÓN
El primer paso debe centrarse en definir hasta donde quiere la empresa que lleguen sus equipos. Todo ello con el Culture Alignment Game ® de QRM Institute.
FASE DE ESTUDIO DE LA SITUACIÓN
El primer paso para poder trabajar equipos es saber dónde estamos en todo lo importante: grado de implicación de los compañeros del equipo, grado de madurez del equipo, conexión líder-liderados y estilo de liderazgo del líder. Todo ello con Sharpa®, la herramienta de análisis 360º de QRM Institute.
FASE DE TRABAJO
Esta es la fase de trabajo propiamente dicha donde cada líder trabajará de un modo u otro dependiendo del estado de su equipo y de dónde queremos que llegue.
FASE DE MANTENIMIENTO
La última fase se trata de trabajar los puntos de mantenimiento del estado donde quieres centrar a tus equipos.
En QRM Institute, transformamos organizaciones centrándonos en el valor que aportan las personas
WE ARE YOUR
reEVOLUTION!
CASOS DE
ÉXITO
La experiencia con QRM Institute ha sido fantástica. Son muy....
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Georgina Comas
Deputy CEO, TMCOMAS
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