Literatura Quick Response Manufacturing

LIBRO
LA PRODUCCIÓN ES CUESTIÓN DE TIEMPO

En su libro «It’s About Time», Rajan Suri presenta el manifiesto definitivo del Quick Response Manufacturing (QRM), argumentando que la reducción del tiempo de respuesta es la estrategia más poderosa para reducir costes y mejorar la calidad de forma simultánea. Suri desafía los modelos de gestión tradicionales centrados en la utilización de máquinas y la reducción de costes directos, demostrando que estos suelen generar burocracia, inventarios excesivos (WIP) y retrasos ocultos. A través del concepto del MCT (Manufacturing Critical-path Time), el autor ofrece una hoja de ruta para transformar organizaciones rígidas en estructuras ágiles basadas en células de trabajo autónomas y polivalentes, logrando que la velocidad se convierta en la principal ventaja competitiva para empresas que operan en mercados de alta variabilidad y productos personalizados.

RAJAN SURI

Rajan Suri es Profesor Emérito de Ingeniería Industrial en la Universidad de Wisconsin-Madison y el creador de la metodología Quick Response Manufacturing (QRM), un modelo diseñado para transformar la competitividad empresarial a través de la reducción radical de los tiempos de entrega. Tras fundar el prestigioso Center for QRM en 1993, Suri revolucionó la gestión industrial al demostrar que el tiempo es el factor de coste más crítico, introduciendo herramientas clave como el MCT (Manufacturing Critical-path Time) y las células de trabajo polivalentes. Autor del influyente libro «It’s About Time», su legado ha permitido que cientos de empresas globales pasen de estructuras rígidas a organizaciones ágiles, capaces de responder con éxito a la alta variedad y la demanda personalizada del mercado actual.

LIBRO
ORGANIZACIONES ÁGILES

Organizaciones ágiles demuestra que una empresa puede enfocarse estructuralmente para cuidar a sus clientes, crear suficiente liderazgo y organizarse para ejecutar procesos y proyectos en tiempos récord.

En este libro Sergi Mussons, ingeniero especialista en desarrollo de equipos de alta implicación, comparte su fórmula de éxito, que consiste en combinar de forma inteligente las nuevas estructuras organizativas, el liderazgo de soporte, las técnicas de QRM y Agile para conseguir rapidez y calidad en la producción, y el respeto a las personas. El resultado son equipos responsables, que rinden más, y empresas de éxito.

¿Te ves en una empresa ágil? Muchos lo han conseguido, y cada día más.

Sergi MUSSONS

Nacido en Barcelona (1976), Sergi Mussons es Ingeniero Industrial con Máster en Dirección de plantas industriales, consultor y formador de Operaciones especializado en Fabricación de Respuesta Rápida (QRM), en Fabricación Ajustada (Lean Manufacturing) y en reactivar la implicación y el trabajo en equipo en entornos de producción.
Socio fundador de la red mundial QRM Institute, CEO de QRM Institute España y fundador de PROACH, empresa dedicada a la creación de equipos de alta implicación.

En QRM Institute, transformamos organizaciones centrándonos en el valor que aportan las personas

WE ARE YOUR
reEVOLUTION!

CASOS DE
ÉXITO

La experiencia con QRM Institute ha sido fantástica. Son muy....

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