¿POR QUÉ
HACERLO?
¿Crees que tu organización se adapta rápidamente a los cambios del entorno?
¿Crees que tus áreas trabajan alineadas y comparten objetivos?
¿Qué grado de implicación y proactividad hay en tu organización?
¿Hasta qué punto tus clientes tienen lo que quieren cuando lo quieren?
Muchas organizaciones dependen de la agilidad no solo para vencer en sus mercados, si no para asegurar su supervivencia.
Las necesidades de los clientes cambian cada vez más rápido, la entrada de productos y servicios alternativos se dispara y el comportamiento de los mercados es, en general, cada vez más imprevisible.
Con todo ello, las empresas saben que deben apostar por adaptabilidad y velocidad en lugar de eficiencia y “seguir el plan”.
¿Qué
hacemos?
Para asegurar el cumplimiento de los resultados esperados por parte de la empresa, en QRM Institute certificamos el nivel de seguimiento de la empresa respecto al modelo correcto. QRM Institute creó la Certificación de Agilidad Organizativa que analiza y pone el foco en 5 grandes áreas:
1. Pensamiento estratégico constante
2. Estructura organizativa ágil (no jerárquica)
3. Procesos ágiles
4. Proyectos ágiles
5. Equipos implicados y responsables (accountable teams).
0% ÁGIL
100% ÁGIL
Pensamiento estratégico
No existe pensamiento estratégico, es anecdótico o no se sabe transmitir. Planes inexistentes o demasiado rígidos en el tiempo.
El equipo estratégico piensa full time. Adapta la estrategia siempre que es necesario y lo transmite de forma rápida a todos los colaboradores.
Estructura
Silos cerrados compitiendo. No hay orientación a cliente ni visión de empresa.
Red viva de equipos multidisciplinares creados para un fin, interactuando para crear valor al cliente.
Personas
La confianza en las personas es muy reducida, se aplican sistemas de control y seguimiento en todas las áreas. El poder lo tiene una minoría responsable y generalmente saturada.
Los componentes de los equipos son co-responsables y asumen riesgos de forma conjunta. La empresa entera promueve el crecimiento del liderazgo de todos.
Procesos operativos
Procesos largos a través de múltiples áreas. Alta carga con muchos cuellos de botella. Alta gestión para priorizar.
Límite de WIP para todos los procesos, indicadores de carga/capacidad y procesos mono-area siempre que sea posible.
Gestión de proyectos / I+D
Se trabaja PUSH en proyectos desde dirección. No se establece un límite de trabajo (WIP) y la saturación limita la velocidad de ejecución. No hay contacto frecuente con cliente.
Se trabaja en proyectos de la mano de los clientes en relaciones de confianza y trabajo en equipo, uso de herramientas de optimización de flujo y límite WIP.
¿Cómo lo
hacemos?
Nuestros equipos trabajan juntos a traves de un guión de análisis definido y medible. El 85% de los indicadores son cuantitativos y son analizados con datos reales del sistema o bien con muestras puntuales. Recibes un informe detallado de cada área analizada para poder poner el foco en aquellos conceptos en los que la organización está más desconectada del objetivo agilista.
¿Quieres certificar tu organización?
Solicita ahora tu informe en agilidad y nos pondremos en contacto contigo para ponernos en marcha, establecer fechas y poder realizar el análisis junto a nuestros consultores.
En QRM Institute, transformamos organizaciones centrándonos en el valor que aportan las personas
WE ARE YOUR
reEVOLUTION!
CASOS DE
ÉXITO
La experiencia con QRM Institute ha sido fantástica. Son muy....
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Georgina Comas
Deputy CEO, TMCOMAS
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Test
CEO
CONFÍAN CIEGAMENTE
EN NOSOTROS
